[조직행동론] 조직의 태도 측면에서의 직무만족과 조직 몰입(조직행동론)
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분야
hwpⅡ. 직무 만족
Ⅲ. 직무 몰입
Ⅳ. 조직 몰입
Ⅴ. 직무만족과 조직몰입의 향상방안 및 한계
1. 직무만족과 조직몰입 향상방안
1) 직무만족 향상방안
적절한 직무재설계와 인간관계 개선을 위한 이동, 재배치는 좋은 수단이 된다. 또한 임파워먼트도 유효한 방법이다.
2) 조직몰입 향상방안
개인의 목표가 달성되도록 배치, 이동에 주의를 기울이고, 복지에의 관심, 조직목표에 대한 종업원의 이해 촉진, 직무수정 등의 방법 등이 있다.
2. 직무만족과 조직몰입의 한계
1) 직무만족의 단점
현재 직무에 맹목적인 추종으로 다른 직무를 경시하거나 본인의 직무에 비합리적인 가치부여를 할 수 있다.
2) 조직몰입의 단점
종업원들을 한 조직에만 붙잡아 둠으로써 이동성과 경력발전, 승진기회도 줄어들 수 있다. 또한 새로운 사람들의 유입이 제한되어 새로운 아이디어 유입이 어려우며 집단사고 현상이 일어나기도 한다. 따라서 역효과도 고려하여 균형잡힌