분야
pptⅠ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 비전의 정의
3. 비전의 중요성
4. 비전의 요소
5. 성공적인 비전을 위한 전략
6. 비전을 제시하는 리더십 사례
Ⅲ. 결론
: 진정한 성품과 역량을 갖추어 어떠한 상황에서도 일이 되도록 기회를 찾고 업무가 완결되게 하고, 성과를 창출하는 불굴의 열정
워렌 베니스
: 사람들이 따르도록 고무하고, 지적 자산을 고양시키고 경쟁력을 증대시킬 수 있는 사회구조나 조직상의 설계를 창출하는 개척자적인 능력
존 가드너
: 설득이나 예시의 과정에 의해 개인이나, 팀이 리더가 제시하거나 혹은 리더와 추종자 간에 공유된 목적을 추구하도록 조직을 인도하는 것
1) 리더십은 사람 혹은 조직과 관련. (People)
2) 리더십은 사람들에게 바람직한 영향력을 행사하는 행위와 관련. (Power = Valuable Influence)
3) 리더십은 리더와 구성원 간의 끊임없는 상호작용.(Process)
4) 리더십은 성과 창출과 긴밀한 관계. (Performance)
리더십의 구성요소
★ 리더십이란(Leadership)?
다른 사람이나 조직(People)에 바람직한 영향(Power) 을 끼쳐 끊임없는 상호작용 (Process)을 통해
그들 자신의 능력을 최대한 발휘함으로써 어떤 임무, 목적 또는 프로젝트를 달성하도록(Performance) 하는 행위
성공적인 비전을 위한 전략
▶ 효과적인 비전의 특징
(1) 상상이 가능해야 한다.
(2) 선의, 희생, 정의 등과 같이 바람직한 것이어야 한다.
(3) 실행 가능한 것이어야 한다. (4) 초점이 있어야 한다.
(5) 유연해야 한다. (6) 이해할 수 있어야 하며 설명할 수 있어야 한다.
▶ 바람직한 비전
(1) 비전은 간단명료하고, 도전하고 추구할 가치가 있어야 한다.
(2) 사회적 기관인 기업의 비전은 다양한 이해관계자의 이해를 만족시키는 것이어야 한다.
(3) 전략과 연계되어야 한다.
(4) 비전은 조직구성원들 사이에 공유되어야 한다.
이준형, 「히딩크의 리더십에 관한 연구」, 2004
켄 블랜차드 , 「비전으로 가슴을 뛰게 하라」
마일즈 먼로 , 「비전의 힘」