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[생산관리] 광동제약 비타500 생산전략

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레포트 > 경제경영계열
2009.11.09
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소개글

[생산관리] 광동제약 비타500 생산전략에 대한 자료입니다.

목차

생산전략과 경쟁우위

프로젝트 관리

공정분석

신제품 개발과 프로세스 전략

비타 500의 현재모습

본문내용

SWOT

- 업계최초마시는비타민C
- 제약회사라는신뢰감상존
약국유통망뿐만 아니라
일반 슈퍼에서의 유통
확보

- 제약회사라는한계
- 소매점유통망미흡
- 자금력취약
- 생산시설취약

- 웰빙바람상승
- 비타민C열풍
- 소비자신제품열망

- 대형음료회사의다수존재
드링크시장의절대강자
이미존재(박카스)

비타 500 사업수준전략

1.원가우위전략

비용 : 원가가산방식, 시장접근방식
박카스나 원비디와 유사가격책정
신규고객은 물론 기존 박카스 고객
비타 500을 선택했을 때 가격에
대한 거부감을 줄이기 위한 전략

2. 차별화 전략

제품이나 서비스의 차별화
: 별도의 제품 컨셉으로 별도의 시장을 개척.

마시는 비타민
카페인no
남녀노소 비타민 음료
음료라고 하기보다는 건강드링크로 인식하도록 하였다.
투명한 병이나 PET소재의 용기 대신 갈색의 드링크병을 용기는 용량이 다양 (비타 500은 상품자체의 변화보다는 용량과 포장에 차이를 두어 차별성을 주고 있다.)

품질

주원료 = 건강에 이로운 비타민C

다량의 비타민C 함유
비타500 (1병) =비타민500mg= 사과60개=레몬20개=오렌지15개

음용이 간편한 드링크 형태

차별화 된 맛과 향, 無 카페인

#비타 #비타 #생산 #비타민 #전략 #공정 #시장 #제품