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[인사관리] 직무분석의 방법 전반(인사관리)

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    • 소개글
    [인사관리] 직무분석의 방법 전반(인사관리)에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 직무단위(Job Units)의 결정
    2. 직무정보 수집방법
    3. 구체적인 직무분석 방법
    본문내용
    3. 구체적인 직무분석 방법

    직무분석방법은 분석대상 직무의 내용과 직무수행자의 자격요건에 대한 정보의 내용을 어떤 관점에서 수집·분석하느냐에 따라 구분된다.
    다음은 직무분석방법으로 개발 활용되고 있는 설문지법과 데이컴(DACUM)법에 대해서 알아보기로 한다.

    1) 설문지법

    이미 개발되어 많이 활용되고 있는 설문지법으로는 PAQ, FJB, MPDQ 등이 있다.

    ① PQA(Position Analysis Questionnaire : 직위분석 설문지법)

    직위분석 설문지법은 1935년부터 1939년까지 ORP(Occupation research program)에 근무하던 E.J.McCormick라는 Purdue 대학의 산업심리학 교수에 의해 개발되었다. 10년 이상의 기간 동안 그와 많은 조교 및 졸업생들이 사무직과 기술직의 일에 대한 체크리스트를 개발하였다. 그 체크리스트는 졸업생들에 의해 행해진 관찰과 인터뷰의 결과로서 탄생되었으며, 그
    참고문헌
    김식현, 인사관리론, 무역경영사
    하고 싶은 말
    직무분석의 방법 전반 (인사관리)
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