![[경영전략] IBM Korea의 마케팅과 전략 분석-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/389/388860-0001.gif)
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![[경영전략] IBM Korea의 마케팅과 전략 분석-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/389/388860-0019.gif)
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분야
ppt2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. IBM 전략 분석
7. IBM 향후 전략
등 5개 브랜드를 중심으로 한 제품 사업본부와 zSeries 소프트웨어 및 소프트웨어 사업본부로 구성
IT 인프라스트럭처의 구축, 통합, 최적화 등
IT 서비스 전 영역에 걸친 비즈니스를 수행
비즈니스 통찰력과 IT 기술의 접목을 통해 경제적 이익을 실현시키는 통합 컨설팅업무 수행
미국-경제, 교통, 통신 등 발전에 힘입어 기업 해외진출 촉진
▶ 20년 해외시장 진출
1950년대 막바지 미국기업들
생산과 자본의 집적, 집중을 기반으로 다국적으로 진출
▶ 유럽, 캐나다
해외진출에 많은 관심,
IBM WTC가 모회사보다 더 커질 것을 예견
www.seri.org
www.fnnews.com
www.hankyung.com
춤추던 코끼리는 어떻게 되었을까 - 키카시로 가쿠타로, 오토시 다쿠마, 이원동 역, 2007
위기를 기회로 바꾼 IBM 회의 혁명 - 김익현, 좋은책만들기, 2006
코끼리를 춤추게 하라 - 루이스 거스너, 이무열 역, 북앤북스, 2003
루 거스너와 IBM 부활의 신화 - 더그 가, 김원호 역, 시아출판사, 2003
IBM 사례를 통해본 기업경영과 B2B 특허전략 - 홍명곤, 2000
루 거스너의 IBM 살리기 - 로버트 슬레이터, 유한수 역, 물푸레, 1999
IBM 현지경영에서 세계경영으로 - 신민영, 주간경제 348호, 1996
IBM Annual Report