분야
hwp2p. 기업 소개
4p. 두산중공업 노사갈등 원인
8p. 노사분규 사례
23p. 두산중공업 사태 타결과 해결방안
26p. 결론
1.1. 변화하는 경영 환경
두산중공업의 최근 기업변화에 대해 간략히 얘기하자면 정부의 민영화 추진 계획에 따라 한국중공업이 IMF를 겪으면서 1999년 두산그룹이 이를 매입하게 되면서 두산 중공업으로 바뀌게 되었다. 이렇게 한국중공업이 두산중공업으로 바뀌던 당시 우리나라 경영환경은 많은 변화가 있게 된다. 특히, 발전설비 사업 부분에서는 99년 대기업간 사업 구조조정으로 발전 설비사업이 두산중공업으로 일원화 됐다고는 하나 90년대 경영정상화에 가장 큰 도움이 됐던 발전설비 일원화 정책이 중단된 지 오래이며 이미 국내 발전설비 시장이 WTO협정에 따라 외국 기업들이 들어 올 수 있는 문이 활짝 열려진 상태였다.
이러한 상황 속에서 회사는 과거와 같은 방식으로는 경쟁력을 유지해 물량을 확보하기에 어렵다고 판단해 더 많은 수익을 창출하기 위한 정책들을 계획하게 되었고 그러한 정책 중 한국중공업 일 때 당시 잦은 노사분규와 갈등 문제 역시 그 변화 프로그램 안에 속해 있었다. 이미 두산중공업의 노사분규는 이런 경제적 환경에 따른 회사 측의 정책에서 볼 수 있듯이 민영화 기업으로 다시 태어난 두산중공업의 난관은 이미 예견된 것이라 보여진다.
많은 도움 되실겁니다.
감사합니다^^