창업(사업) 절차 및 과정
분야
hwp2.아이템의 경쟁력 분석
3.기업형태 결정
4. 시장분석
5.기업형태 결정
6. 창업자금 조달
7. 창업입지 선정
8.사업자 등록
9. 창업 평가
중소기업창업지원법상 『창업』이라 함은 새로이 중소기업을 설립하는 것으로서 새로운 사업자(법인 또는 개인사업자)로서 기존 사업과 연관이 없이 원시적이고 실질적으로 사업을 개시하는 것을 의미한다.
창업의 절차
1.창업아이템의 선정
성공적인 창업을 위해서는 무엇보다도 창업자금을 최소화하고 창업아이템의 선정에 있어가장 신중하게 검토해야하는 부분이다.
무리한 창업자금으로 크게시작하는 것 보다는 준비가능한 창업자금의 약 1/2 이나 1/3정도의 자금예산으로 시작하는 것이 좋으며 창업아이템역시 수많은 아이템중 어떤 것을 선택해야할것인지 많은 고민을 해야한다.
2.아이템의 경쟁력 분석
-현재 보유한 기술이 상품으로서의 제품개발에 가능한 기술인지를 타진하여 제품화의 실현가능성을 가늠해 본다.
-기존제품에 비하여 소비대상이 원하는 새로운 사항이 첨가되어 있는가를 분석한다.
-상용성, 편리함, 고급화에 대한 새로운 기능이 첨가되었는지
-구입가격이나 유지비가 기존제품에 비해 저렴한지
-새로운 디자인인지
-타제품에 비하여 가격 경쟁력이 있는지를 분석한다.
-원재료의 구입비용, 제조원가, 인건비 등 제품원가를 산출한다.
-기존제품의 판매가격 및 제품원가를 기준으로 마진율을 고려한 적절한 판매가격을 산출한다.
-위의 판매가를 기준으로 초저가, 중가, 고가 등의 전략을 수립하고 이에 따른 소비자의 반응을 예측한다.
-위의 자료를 바탕으로 시장진입 및 시장점유를 위한 적절한 가격 정책을 결정한다.
-생산기술 부분을 분석한다.
-수율을 측정한다. 바꾸어 말하면 불량율을 말하는 것으로써 생산성의 가장 중요한 부분이다.
-초기 Risk를 줄이기 위해서 사업초기에 시설투자를 하지 않고, 외주생산을 하는 것이 필수적이며 이에 대한 가능성을 검토한다.
-외주생산이 불가능하여 자체생산 시설을 가지고 있어야 한다면, 생산능력 및 조업도에 따른 생산시설 투자규모를 검토한다.