II. VISION 2020
1. VISION 2020의 9대 목표
2. 정부정책
3. 민간부문의 기여
III. 말레이시아의 정보화전략
1. 추진주체와 역할분담체계
2. 정보화추진의 기본개념
3. 3대목표, 전략, 프로그램
IV. Multimedia Super Corridor
V. 결론: 한국과의 비교
지나치게 포괄적이고 종합적인 목표를 추구하고 있어서 구체적인 정책대안에의 함의를 도출하기는 어렵지만 VISION 2020는 국가발전의 견인차로서 정보통신분야의 중요성을 충분히 인식하고 있다는 점에서 우리에게 시사하는 바가 크다. 정보통신정책의 기본전략을 수립하고 정책적 함의를 도출하기 위하여 미국·일본·EU와 같은 선진국의 전략들도 좋은 지표가 되겠지만, 정보통신부문을 성장의 기폭제로 국가발전을 견인해 보겠다는 측면에서 바라본다면 말레이시아 같은 나라의 예도 좋은 참고가 될 것이라고 여겨진다.
여기에서는 우선 그러한 밑그림이 되고 있는 VISION 2020의 개요를 먼저 알아보고, 그러한 청사진 하에서 정보통신산업분야의 정책을 이끌고 있는 NITC(National Information Technology Council)의 말레이시아 정보화 추진전략을 살펴본 후, 그 가장 핵심적이고 구체적인 사업의 하나인 멀티미디어 사업단지(이하 MSC, Multimedia Super Corridor)계획을 상세히 알아본 후, 우리나라의 전략과 비교함으로써 결론에 대신하도록 한다.
II. VISION 2020
전술한 바와 같이 VISION 2020는 2020년까지 매년 연7%의 성장을 통해 1990년 GDP의 8배를 이끌어내고, 말레이시아를 선진국(fully developed country)으로 만들겠다는 야심찬 구호이다. 여기에서는 VISION 2020의 목

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