2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 7P 분석
6. 최종 결론
- Ingvar Kamprad에 의해 설립, 현 최고경영자 Anders Dahlvig
- Good design and function at low price 라는 기업의 비전을 가지고 설립
- 보다 저렴하게 생산함으로써 가능한 많은 사람들이 IKEA를 이용할 수 있도록 함
- 창의성만 있으면 얼마든지 첨단 산업처럼 성공을 거둘 수 있음을 보여줌
(2) 경영철학
- 구색을 풍부하게 갖추되 정체성을 잃지 않는다.
- IKEA 정신은 철저한 실천과 현실주의에 있다.
- 이익은 경영 자원이다.
- 최소한 수단으로 최대의 결과를 얻는다.
- 검소는 미덕이다.
- WHY? 변화를 생각하고 그것을 시도하는 것은 어렵지만 필수적인 것이다.
- 집중력을 키워라.
- 책임을 진다.
- 할 일이 남았다는 것은 멋진 미래가 있다는 것이다.
www.ikea-group.ikea.com/corporate
www.interbrand.com
www.businessweek.com
www.seri.org
www.caci.co.uk
www.mk.co.kr
www.e-today.co.kr
www.moneytoday.co.kr
빅 씽크 전략 - 번트H.슈미트, 권영설 역, 세종서적, 2008
IKEA(스웨덴 가구왕국의 상상초월 성공 스토리) - 뤼디거 융블루트, 배인섭 역, 미래의창, 2006
IKEA의 디자인 경영사례 연구 - 신용준, 홍익대학교 일반대학원, 2005
IKEA의 형성과정과 디자인 전략에 대한 연구 - 이융상, 서원대학교 예술문화연구소, 2003
KEA의 성공배경과 디자인특성에 관한 연구 - 양영완, 한국가구학회지 제13권 제3호, 2002

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