분야
hwp2.기획의 유형
3.기획의 과정과 한계
체계접근 방법론이라고도 한다.이 이론은 체계를 인간과도 연결시켜 조직 역시 체계로 보고 그 바탕에서 이론화하여 가는 내용이다.
(2)상황조건이론
조직이 상황조건의 차이에 따라 어떻게 가능하는가를 이해하고 설명하려는 여러 이론을 총칭한다.상황이란 조직이나 개인이 자의로써 제아할 수 없는 조건이나 변수 또는 상태를 말한다.
◎인사(Staffing)과정
일반적인 인사행정은 공무원으로 하여금 국민 전체의 봉사자로서 행정의 민주적이고 능률적인 운영을 도모하기 위한 정부조직 내의 인적 자원의 관리에 관한 모든 사항으로 사람의 문제를 다루는 것을 말한다.
인적 자원을 관리하는 문제는 비단 정부뿐만 아니라 일반 기업에도 동일하게 중요시된다.
인사행정과 인사관리라는 용어는 혼용되어 사용되고 있으나,전자는 종부조직에서 인사기능을 칭할 때 쓰이고,후자는 일반 기업의 조직에서 주로 쓰인다.
현재 우리 나라는 중앙정부의 인사 전담 부서로서 총무처가 정부내의 인적 자원을 효율적으로 동원하고 관리하는 책임을 맡고 있다.문화관광부 인사 역시 총무처에서 관할하고 있다.
일반적인 체육 인사행정이란 정부 조직인 문화관광부 뿐만 아니라 비영리조직인 대한체육회,생활체육협의회,한국체육과학연구원,체육진흥관리공단과 민간영리조직 등에서 체육에 관한 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 필요한 인적 자원을 충원하고 능력을 개발하며 관리하는 행정기능을 말하는 것으로 체육 행정의 과정 중 중요한 분야라고 생각 할 수 있다.체육분야에서 인사과정은 모집,시험,임명 등의 채용과정과 신규채용,승진,승급,연임,전보,휴직,복직,면직,파면,파견근무 등을 포함하는 임용과정으로 나눌 수 있다.
모집이란 자격 있는 사람들을 지원하도록 유치하는 과정으로 유인기능과 선별기능을 동시에 수행하는 과정이다.시험이란 지원자들의 비교적인 적격성을 용이하게 판별하기 위하여 필기