[경영학원론] 델컴퓨터에 대해서

 1  [경영학원론] 델컴퓨터에 대해서-1
 2  [경영학원론] 델컴퓨터에 대해서-2
 3  [경영학원론] 델컴퓨터에 대해서-3
 4  [경영학원론] 델컴퓨터에 대해서-4
 5  [경영학원론] 델컴퓨터에 대해서-5
 6  [경영학원론] 델컴퓨터에 대해서-6
 7  [경영학원론] 델컴퓨터에 대해서-7
 8  [경영학원론] 델컴퓨터에 대해서-8
 9  [경영학원론] 델컴퓨터에 대해서-9
 10  [경영학원론] 델컴퓨터에 대해서-10
 11  [경영학원론] 델컴퓨터에 대해서-11
 12  [경영학원론] 델컴퓨터에 대해서-12
 13  [경영학원론] 델컴퓨터에 대해서-13
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
다운로드  네이버 로그인
소개글
[경영학원론] 델컴퓨터에 대해서에 대한 자료입니다.
목차
1. Dell Computer 는 어떤 회사인가?
2. 전 세계의 Dell Computer
3. Dell Computer의 연혁
4. Dell Computer의 운영방식
5. Dell Computer의 성공요인
6. Michael Dell 회장
7. Dell Computer의 문제점 및 개선 노력
8. Dell Computer의 현재
본문내용
1. Dell Computer 는 어떤 회사인가?

텍사스의 Round Rock에 본사를 두고 있는 Dell은 정보 기술 및 인터넷 인프라를 구축하고자 하는 전 세계의 고객들에게 필요한 제품과 서비스를 제공하는 최고의 공급 업체이다. Dell이 시장을 선도하게 된 것은 표준 기반 제품과 서비스를 직판함으로써 고객의 편의를 최대한 도모하기 위해 지속적인 노력을 기울여 온 결과이다.
Dell은 업계 최장수 CEO인 Michael Dell에 의해 1984년, 시스템을 고객에게 직판하면 고객의 요구를 가장 잘 파악하여 그 요구를 충족시킬 수 있는 가장 효과적인 컴퓨팅 솔루션을 효율적으로 제공할 수 있다는 단순한 컨셉을 기반으로 설립되었다. 즉, 다이렉트 비즈니스 모델로 인해 불필요한 시간과 비용을 들이거나 고객의 기대치를 파악하는데 걸림돌이 될 수 있는 소매상이 없어졌다. 이러한 다이렉트 모델을 통해 모든 시스템을 주문 제작하여 강력하고 풍부하게 구성된 시스템을 고객들에게 경쟁력 있는 가격에 제공할 수 있게 되었다. 또한 간접 유통 채널을 이용하고 재고회전율이 평균 4일인 경쟁사들에 비해 훨씬 빠르게 최신 관련 기술을 도입한다.
주요 사업은 데스크톱 컴퓨터, 노트북, 서버, 워크스테이션, 소프트웨어, 주변기기 등 사무 기기의 제조 및 판매 등이다. 첫해 620만 달러의 매출을 기록하였으며, 1998년 2월 1일 마감된 회계연도의 재무제표에서 Dell은 전년보다 약 159%의 매출 증가로, 순 판매액이 123억 달러를 기록하였다. 또한 순이익에서는 9.44억 달러로서 97년 회계연도보다 82% 성장을 이룩하였다.
1995년부터 1997년까지의 실적을 살펴보면, 주가상승률 2,600%라는 엄청난 성장을 이루었고, 연평균 매출성장률 53%, 그리고 연평균 수익증가율 89%의 성과를 이루었다. 주가가 1990년 0.23달러에서 1998년 128.63달러로 560배 가까이 상승한 것은 Dell의 이러한 성과를 나타내고 있다.
이러한 성장으로 Dell은 1997년 기준 시장점유율이 전세계 3위를 차지하고 있고, 1998년은 2위를 기록하였다. 드디어 컴팩과 어깨를 나란히 하는 위치에 오르게 된다.

[ 미국 PC 시장의 시장 점유율 추이 ]