2.병원회계 규정 원칙
3.물품의 종류:
4.물품 관리의 개념:
5.물품관리의 필요성:
6.부적절한 물품관리로 인한 문제점
7.효율적인 물품관리
물품이란 병원 내에서 소비되거나 사용되고 있는 모든 유형의 자산으로 비품과 소모품에 대해서 알아보겠다.
1)비품:
비품은 장기적으로 사용할 수 있는 물품을 의미하며, 크게 일반비품(냉장고, 텔레비전, 전화기, 옷장, 탁자등)과 의료비품으로 나눌 수 있다. 또한 이동여부에 따라 고정성 비품(wall oxygen, wall suction, 씽크대 등), 이동성 비품(의자차, 환자 운반차, 기구류, 소변기등)으로 적어도 수명이 3년 이상 여러번 사용이 가능한 품목을 말한다.
일반적으로 비품관리는 정확히 제 위치에 배치하고 손상되지 않도록 관리하며, 고장 여부를 확인하여 제 때에 사용할 수 있도록 수시로 점검한다.
2)소모품:
정기적으로 쓰이는 품목이며 적정량을 보유하기 위해 주기적으로 청구하는 품목이다. 진료재료, 인쇄물, 사무용품이 이에 속한다. 일명 공급품(supplies)이라고도 한다.
소모품은 관리과에서 취급하는 품목과 중앙 공급실에서 취급하는 품목으로 나눌 수 있다. 관리과에서는 일별, 주별, 월별로 청구서에 의한 품목과 처방성 품목을 취급하며 중앙 공급실에서는 주로 소독물품을 취급하고 있다.
4.물품 관리의 개념:
물품관리란 조직체의 목적을 달성하기 위해 수행하는 갖가지 사업에 있어서 소요되는 물품들이 원활하게 지원되고 효율적으로 활용되게 하기 위한 모든 관리를 말한다. 물품이란 두 가지 측면에서 생각할 수 있는데 협의로는 의약품, 의료소모품, 유류, 가스, 급식재료 등의 재고 재산을 말하며, 광의로는 집기비품, 의료기기, 기계시설, 건물등 유형고정자산까지를 포함한다.
따라서 물품관리를 좀 더 구체적으로 정의해 보면 “물품관리란 물품의 소요량 산정, 시장조사, 구매, 저장, 분배, 정비, 수리, 보수, 처분등의 기능을 합리적으로 수행할 수 있는 과학적인 관리기술이다.”
5.물품관리의 필요성:
물품은 병원내에서 소비되고 사용되고 있는 모든 유형의 자산을 의미하는 것으로 사람의 생명을 다루는 긴박하고 절실한 상황이 존재하는 병원의 특수성을 감안할 때 필요한 만큼의 물품을 신속하게 공급하고 효율적으로 사용할 수 있게 하는 것이 물품관리라 할 수 있다. 물품은 병원경영의 4대 요소인 인력, 물품, 자금, 정보 중의 하나이며, 병원의 총 자산 중 물품이 차지하는 비중이 45~70%를 차지하므로 물품관리는 매우 중요하다. 물품관리는 환

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