![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0001.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0002.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0003.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0004.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0005.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0006.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0007.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0008.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0009.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0010.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0011.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0012.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0013.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0014.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0015.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0016.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0017.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0018.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0019.gif)
![[국제경영사례] 오리온 초코파이 중국 시장 진출-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/413/412668-0020.gif)
분야
ppt2.중국 진출 동기
3.중국 시장 진출 단계
4.중국 내 진출 연혁 및 생산 연혁
5.법인의 자리매김
6.사업 평가
7.향후 개선 방안 및 조사자의 의견
년 도 사 업 현 황
1995 중국 베이징 현지 법인 오리온 식품유한공사 설립
1997 오리온식품 상하이 유한공사 설립 / 중국 베이징 생산공장 완공
2002 중국 상하이 현지 생산공장 완공
2005 중국 오리온스택유한공사 설립
2006 오리온스낵 랑방공장 완공,
2009 상하이 현지 생산공장 증설
2010 중국 광주 공장 생산에 돌입 예정
소비자 분석 실시
주 소비자층 분석
-> 소비자층 1억명, 대도시중심
파이에 대한 인식 분석
--> 젊은층 선호, 고급과자로 인식
한국 제품에 대한 인식 조사
--> 위생적 , 긍정적
마케팅 전략 수립
핵심지역 중심
브랜드 중심
High Price Point
영업 및 판매실적
회사명 매출액(백만원) 당기순이익(백만원)
오리온스낵인터내셔널(주) 96,687 (190)
Orion Food Co., Ltd. 141,323 (733)
Orion Food (Shanghai) Co.,Ltd. 24,654 93
회사명 매출액(백만원) 당기순이익(백만원)
오리온스낵인터내셔널(주) 105,922 (4,819)
Orion Food Co., Ltd.(*3) 258,710 7,059
Orion Food (Shanghai) Co.,Ltd.(*3) 34,364 1,650
Orion Food Guangzhou Co., Ltd.(*3) - -
잘 구성되어있는 인사관리
TV 광고를 통한 높은 인지도
파이 생산의 축적된 Know-how
주된 원료의 직접제조 능력
가격 대비 부피가 큰 점
높은 운송 요금 부담
짧은 Life-Cycle로 인한
협상 경쟁력 약화
중국 시장에서의
강력한 성장 가능성
한류 열풍에 의한
기업활동 효과의 극대화
글로벌 정책으로 인한
기술이전의 위험성
경쟁사와의 치열한 경쟁
고급화 전략에 따른 타겟층의 변화로 전체 매출 감소우려