기업의 지배구조 -국민은행

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  • 소개글
    기업의 지배구조 -국민은행에 대한 자료입니다.
    목차
    기업지배구조
    이사회
    이사회 산하 상설위원회
    비상설위원회
    이사회의 대리인 문제
    장·단점
    본문내용
    1 이사회의 주요 의사결정기능

    주주총회에 관한 사항, 경영일반에 관한 사항, 조직 및 임면에 관한 사항, 자금의 조달 및 자본금에 관한 사항으로 구분.


    2 주주총회에 관한 사항

    주주총회소집 및 안건 결정, 재무제표 및 영업보고서 승인, 배당규모와 방법을 결정


    3 경영일반에 관한 사항

    중장기 및 단기경영목표를 결정, 목표달성 여부 평가


    4조직 및 임면에 관한 사항

    영업양도 및 합병 등 조직의 중요한 변경에 관한 사항 결정, 주총에서 선임된 이사 중 은행장을 선임, 은행장+집행임원의 보수 및 기타 보상 결정.


    5자금의 조달 및 자본금에 관한 사항

    주식 및 채권발행을 결정, 자본금의 변경 결정


    국민은행 & 이사회


    국민은행 이사회:
    9인의 사외이사, 1인의 상근감사위원, 3인의 사내이사인, 총 13인으로 구성.
    (2006년 12월 31일 기준)
    - 2006년도 기업지배구조 평사결과에서 국민은행이 이사회 부문 1위 기록


    1 이사회운영위원회

    이사회와 산하 위원회의 효율적인 운영방안을 마련, 이사회 및 산하 위원회의 활동과 개별 사외이사의 평가를 주관, 은행의 기업지배구조를 검토하고 개선방안을 마련, 일종의 기업지배구조위원회(Governance Committee)에 해당.


    2 평가보상위원회


    경영진의 평가와 사외이사를 비롯한 이사의 보상을
    결정하는 기능과 은행장승계계획 및 사외이사 후보군을
    관리하는 기능 담당.

    평가보상위원회는 전원 사외이사로만 구성되어있음.

    국민은행은 은행장의 경영성과는 이사회에서 결의하는
    경영계획에 기초하여 평가됨. + 평가지표 및 가중치 등은
    평가보상위원회에서 마련하여 이사회에서 승인됨.

    장기적인 관점에서 후계자승계계획을 수립하고 시행.