2.Nike 로고
3.Nike 세계화 전략
4.STP 전략, SWOT 분석
5.신제품 개발 전략
6.경쟁업체와의 비교
7.기타전략
8.현재 문제점 및 해결방안
“우리의 사명은 글로벌 컴퍼니로의 성장이다. 하나의 경영 체계, 하나의 주제, 하나의
가치, 하나의 윤리를 세계에 실천하는 것이다.”
* 회장을 팀장으로 하는 5인의 세계화 전략 팀 가동
* 32개국 해외 현지법인 통해 북남미, 아시아-태평양, 유럽에 지역별 분업 체계 구축
* 3개월마다 소집되 세계화와 관련된 조직 개편, 특정 국가에 대한 전략 검토, 수립
* 세계 각지에서 제품 생산해 전세계로 판매 → 효율적인 물류시스템 구축에 많은 관심
* EU 출범으로 시장이 단일화되자 물류통합 위해 2년에 걸쳐 전역에 흩어져 있던 유통 망 하나의 유통센터로 단일화
* 유럽내 대부분의 지역이 72시간이내에 제품 배송 가능
해외 시장개척에 큰 비중을 두는 이유는?
* 성숙기에 접어든 미국 시장의 성장이 한계에 이르렀기 때문
* 중국을 중심으로 아시아 지역의 급속한 경제 발전으로 새로운 고객으로 떠오르고 있음
그 결과 해외시장 매출이 급속히 증가 → 미국 내 시장의 매출 증가율 앞지름
* 성공 배경 → 국제적으로 분업화된 생산 네트워크 (철저한 아웃소싱)
4. STP 전략, SWOT 분석
▷ 시장 세분화 (Segment)
- 고급브랜드에 의한 자부심(고액 연봉 선수가 신는 신발)
- 모방 심리를 통해 얻는 만족(스포츠선수의 화려한 기술)
- 기능에 의한 편익(발의 편안함을 강조한 CF)
▷표적시장 (Targeting)
-10대~30대까지 개성과 자신의 스타일을 중시하는 남녀로 잡고 있다.
▷포지셔닝 (Positioning)
-고급 브랜드, 우수한 품질, 심플한 디자인
4. STP 전략, SWOT 분석
S (strengths)
-브랜드 파워
-뛰어난 기술력
-풍부한 자금력 W (weaknesses)
-지나친 스타의존
-조던 이후 확실한 스타부재
-높은 가격
0 (opportunities)
-서민적인 브랜드로의 접근
-저가 및 고가정책 병행
-예비구매자 확보 T (Threats)
-조던 이후 농구 인기 감소
-트랜드의 변화(기능성->패션)
-다양한 경쟁업체 등장

분야