연혁
조직도
사업구성현황
2.SWOT 분석
3.아이리버 실패 분석
4.아이리버의 새로운 목표
5.대안제시
레인콤의 사업 비중 50%를 mp3 차지하며,그에 따른 매출액도 70%절반이상을 차지
레인콤이 아이리버라는 브랜드를 인식시키고 그에 따르는 소비가 매출로 오르는 결과
MP3 플레이어시장에 자체브랜드로 진출하면서 동사는 업종특성과 부합되는 적절한 전략을 구사함으로써 현재의 위치에 오를 수 있게 됨
[레인콤의 경영전략에 따른 매출 과정 분석표]
※ 레인콤의 경영전략 변화 과정과 수익 추이
PMP 시장 재진출
시장주력이 MP3형에서 PMP시장진출로 전환 아이리버사의 PMP가 과연 통할지 미지수입니다.
3년 전 PMP시장 진출에 실패한 ‘아이리버’ 브랜드의 휴대용 멀티미디어 단말기 사업의 재진출은 아이리버 피플 P10 출시 기념으로 다양한 이벤트를 진행을 할 예정입니다.
아이리버 스토어에서 피플 P10을 구매한 고객들에게 가죽케이스와 LCD보호필름을 무상으로 증정하는 등 다양한 이벤트를 통하여 PMP시장 진출을 도모하고 있습니다.
[참고자료. 아이리버’ PMP 다시 출시]

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