분야
ppt회사소개
PART 2.
1. 직무관리
2. 보수관리
3. 복리후생
4. 경력관리
5. 승진관리
6. 교육훈련
7. 평가관리
8. 모집 및 선발
9. 배치전환관리
10. 방출관리
PART 3.
결론
1971년 시애틀 탄생
1982년 하워드 슐츠 스타벅스에 참여
1987년 하워드 슐츠 회장이 ‘스타벅스’ 설립
1991년 민간기업 최초 스톡옵션 실시
1992년 나스닥 상장
1997년 스타벅스와 ㈜ 신세계가 라이센스 계약 체결
㈜ 스타벅스 코리아 설립
1999년 스타벅스 서울 1호점(이대점) 오픈
2004년 스타벅스 남부터미널점 오픈 (85호점)
현재 전세계 30여개국 7000여개 점포 운영
스타벅스커피 코리아는 2000년 12월㈜ 신세계와
미국 스타벅스커피 인터내셔널의 공동투자로
설립한 합작 법인 회사입니다. 스타벅스는 한국 내
새로운 커피 문화를 소개하고 전달하는 것을 자사의
비젼으로 하며 매월 1개 이상의 신규매장을
오픈 하고 있습니다.
SCK의 핵심은 사람이다. 이 말은 파트너의 만족이 고객만족으로 이끈다는 것이다.이런 ‘가치 창조’는 결과적으로 이익증대를 가져온다. 그렇기 때문에 인적자원 정책과 계획실행은 SCK파트너 만족에 중요한 역할을한다.