분야
docx1. 서론
1-1 배경
1-2 주제 선정 이유
1-3 Kimberly와 Quinn의 조직문화 유형
2. 기업사례
2-1 LG에 대하여
2-2 LG의 사례
2-3 다른 기업 사례
1) Toyota
2) HP
3) Motorola
4) 유한킴벌리
2-4사례에서 알 수 있는 시사점
3. 결론
이 연구의 한계점
참고 자료
기업 운영에 가장 중요한 요소는 무엇일까? 그것은 바로 사람 이다.
과거에는 기술의 변화 속도 및 고객의 요구의 변화가 빠르지 않았다. 이 때문에 조직 구성원들의 행동을 통제하고 성과중심의 조직문화를 이끌 수 있었다. 하지만 현대 사회는 변화가 빠르게 진행되고 있으며 고객의 요구 및 기술 변화의 가속도가 날로 높아지고 있다. 이런 환경변화와 변수들을 정확하게 예측하는 것은 좋은 시스템을 사용한다 할 지라도 매우 어렵다. 때문에 조직 구성원의 창의력과 상황에 맞는 의사결정이 매우 중요하게 되었다. 이런 창조적인 대응 능력을 갖추기 위해선 구성원들이 정해진 수준의 일을 기계적이고 수동적으로 수행하기만 하는 것 아니라 인간의 역량을 발휘할 수 있도록 기회를 주어야 한다.
따라서 기업은 조직 구성원들의 능력을 인정하고 개발하여 극대화 할 수 있는 인간 중심의 경영에 힘써야 할 것이다. 또한 많은 학자들이 기업은 더 이상 ‘상의 하달 식 기업 문화’가 아니라 리더들이 직원들을 섬기는 ‘사람 중심 기업 문화’가 경쟁력이라고 말한다.
이런 상황에서 우리는 수업시간에 배운 내용 중 이런 세태를 가장 많이 반영한 부분을 조사의 주제로 삼고자 했고, 기획 안에 제출했던 바와 같이 ‘인화단결’의 기업 문화에 대해 조사 하게 되었다.
김성수.「조직문화유형이 구성원의 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 영향 : 병원조직을 중심으로 = The Effects of The Forms of Organizational Culture on Organizational Commitment and Organizational Citizenship Behavior : Centered on Hospital Organization」. 조선대학교 대학원, 2008. 1쪽.
신운화. 「조직문화 유형과 사회복지사의 직무만족에 관한 연구 : 서울시 종합사회복지관을 중심으로 = (A) Study on the Classification of the Organizational Cultures and Job Satisfaction of the Social Workers : Focusing on the Community Welfare Centers in Seoul」. 가톨릭대학교 사회복지대학원. 2005.
강홍구. 『조직문화가 의료사회사업서비스의 질에 미치는 영향에 관한 연구』 2001. 15쪽
김재문. 『LG전자의 참여 협력적 노사관계 사례 연구 : 국내외 우량기업과의 비교』 2009. 89~122쪽
이재은;이연주, "조직문화 유형이 조직몰입도에 미치는 영향", 韓國政策論集 = (The)Korea policy journal, 8/-, 2008., 60-80
LG 홈페이지: http://www.lg.co.kr/
정옥주 기자. "강하고 밝은 에너지로 이통시장 역사 새로쓴다" 서울=뉴시스channa224@newsis.com < 저작권자ⓒ '한국언론 뉴스허브' 뉴시스통신사. 무단전재-재배포 금지. > 입력 2009.12.02 08:32
http://media.daum.net/economic/industry/view.html?cateid=1038&newsid=20091202083211786&p=newsis