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[공급사슬관리] 6장 자원계획 시스템

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    • 소개글
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    목차
    1. 서론
    1.1 개요
    1.2 General Nutrition Center의 사례

    2. 본론
    2.1 생산계획
    2.2 총괄계획
    2.3 기준생산계획
    2.4 자재명세서
    2.5 자재소요계획
    2.6 배송소요계획

    3. 결론
    3.1 요약
    본문내용
    개요

    자원 계획,
    수요를 충족시키는데 필요한 생산능력을 결정하는 과정

    생산 능력(Capacity),
    일정 기간 동안 처리할 수 있는 최대 부하

    자원 계획의 목표,
    생산능력과 수요 사이의 틈 최소화

    운영 수준,
    생산 능력의 85%의 수준에서 운영

    GNC의 사례

    생산계획은 집행가능한 일정계획

    섬세하고 복잡한 제조공정
    제품에 따라 다른 부품
    단계별 여러 가지 작업

    제품 수가 많아
    생산계획 수립 어려움

    수명 짧은 영양보충제 수명주기
    인구 구성의 변화에 따라 신유행’

    Voyager Manufacturing
    Planning System

    총괄계획(Aggregate Production Planning, APP)

    생산할 수 있는 모든 제품의 연간 사업계획 및 수요예측을
    하나의 생산계획으로 전환하는 계층적 과정

    수요관리를 토대로 총괄 수요 결정

    제품 군별로 세워지는 총괄 계획

    ex) 자동변속형 & 수동변속형 ATV

    목적 : 재무 및 제조상 제약 내에서 기간별 판매계획에 차질
    없도록 충분한 양의 제품을 제공하는 것

    추종전략, 평준화전략, 혼성젼략
    참고문헌
    Joel D. Wisner 외, 공급사슬관리, 한경사
    #계획#CNU#생산#시스템#Chain#Management#Supply#Group