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[경영전략] 래미안(來美安)의 브랜드 전략

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    • 소개글
    [경영전략] 래미안(來美安)의 브랜드 전략에 대한 자료입니다.
    목차
    1. Introduction
    2. 아파트 시장 분석
    3. 경쟁사 분석
    4. SWOT 분석
    5. 브랜드 전략 분석
    6. 향후 개선방안
    7. 최종 결론
    본문내용
    미래를 내다보는 공간, 아름다움을 담는 공간, 편안하고 안락한 공간. 이것은 모든 사람들이 이상형으로 삼고 있는 집이다. 그런 집을 삼성은 來美安이라 부르기로 결정했다. 즉 단순히 사고파는 상품으로서의 아파트가 아니라 생활을 담고 삶을 계획하는 삶의 공간이자 살고 싶은 집의 대명사가 탄생한 것이다. 현대, 대우 등 기업명이 아파트 이름을 대신하던 시기에 삼성아파트가 래미안이라는 새 이름으로 얼굴을 드러낸 것을 2000년 3월이었다. 삼성아파트를 대표할 신규브랜드를 만들 것을 결정한 뒤 무려 1년간의 준비기간을 거친 후였다. 앞서의 탄생배경에서도 언급된 것처럼 분양가 자율화를 가져다 준 의미는 충분한 개성을 살린 아파트를 짓는 것이 가능해졌다는 것이고, 동시에 그만큼 직접 그 집에서 살게 될 고객의 선택이 한층 중요해졌다는 것을 의미한다. 이에 따라 잠재고객들에게 자사 아파트만의 장점을 홍보할 수 있는 보다 적극적인 수단인 브랜드의 필요성이 대두되었다.
    이 같은 시장의 경쟁국면 변화에 따라 첫 시도된 작품이 98년 한국형, 99년 사이버 아파트였다. 베란다의 창호무늬를 내세운 98년의 한국형아파트, 인터넷의 폭발적인 증가를 감안한 사이버아파트도 고객들에게 좋은 인상을 주었지만, 그것만으로는 부족했다. 한편 99년도 삼성중공업에서 내세운 브랜드인 쉐르빌의 폭발적인 인기는 래미안이 탄생하는 데 있어 결정적인 계기를 제공하게 되었다.
    참고문헌
    www.reamian.co.kr
    www.samsungcorp.co.kr
    www.secc.co.kr
    www.dt.co.kr
    www.fnnews.com
    www.hankyung.com
    주택저널 - 대한주택건설협회 편집부, 대한주택건설협회, 2008
    브랜드 네이밍 - 김상률, 랜덤하우스, 2007
    마케팅 차갑게 기획하고 뜨겁게 실행하라 - SERI마사모포럼, 랜덤하우스, 2006
    여성 마케팅 - 김미경, 위즈덤하우스, 2005
    사두기만 하면 오르는 대한민국 넘버원 아파트 - 스피드뱅크, 원앤원북스, 2005
    국내 아파트 브랜드 이미지에 관한 연구 - 장미경 외, 기초 조형학 연구, 2003
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