분야
pptx리더십 나누기 9-1 삶에 희망을 주는 커뮤니케이션
리더십 나누기 9-2 리더십 브랜드
리더십 나누기 9-3 유명한 리더 따라하기
스타벅스의 성장과 가치소통
리더십 나누기 사례 9 : 허재 감독의 커뮤니케이션 변신
10장
리더십 나누기 10-1 인텔의 이슈리더들
리더십 나누기 10-2 1등과 리더
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전략적 직관과 리더의 이슈개발
리더십 나누기 사례 10 : 매그나칩스의 황 부사장의 이슈리더십
결론
삶에 희망을 주는 커뮤니케이션
● “말이 역사를 만든다”는 말이 있다. 그 만큼 커뮤니케이션은 리더십을 발휘할 때 절대적으로 중요한 수단이 된다. 위의 맹인의 예를 참고하여 우리가 부하직원이 잘못했을 때 무엇을, 어떻게 전달하려 노력하는 것이 리더로서 바람직한 리더십 행동인지를 3가지로 요약해보자.
Ⅰ. 역지사지 라는 사자성어처럼 먼저 부하직원이 잘못하기까지 어떤 상황이 있었는지 먼저 들어보고 그 상황에 맞게 질책이나 조언을 해준다.
Ⅱ. 잘못을 지적함에 있어서는 상급자가 하급자에게 논리적이고 체계적으로 잘못을 지적해주어야 한다, 또 한 그 상황과 각 개인의 성격에 맞게 지적을 해줘야 한다.
Ⅲ. 먼저 부하직원의 잘못에 대해서는 질책을 함과 동시에 부하직원의 잠재능력이 있다는 등으로 자신감을 복돋아주고 격려를 해주는 것이 동시에 진행되야 하며 그에 따른 앞으로의 목표를 정확히 제시해주어야 한다.
국내/해외의 자유 리더십 브랜드
안중근 & 간 디
● 안중근(안응칠) 독립운동가
1879년 9월 2일(황해도 해주) ~ 1910년 3월 26일
1962년 건국훈장 대한민국장
1907 남포 돈의학교, 삼흥학교 설립, 블라디보스토크로 망명
1908 대한의군 참모중장, 특파독립대장
1909.10 이토 히로부미 사살, 현장체포
● 마하트마 간디 정치인
1869년 10월 2일(인도) ~ 1948년 1월 30일
런던대학교
1930.03 소금세 신설 반대운동으로 구금
1931 석방
1942 대규모 반영불복종운동
1947 힌두,이슬람의 융화 활동