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[인사관리] 대한항공 인적자원시스템 분석

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    • 소개글
    [인사관리] 대한항공 인적자원시스템 분석에 대한 자료입니다.
    목차
    I. Introduction
    II. External fit & Internal Fit
    III. Three consistency
    IV. Empowerment
    V. Conclusion
    본문내용
    Korean Air Philosophy & Policy


    Korean Air’s philosophy is “A Company is Its People.”
    This HR philosophy is reflected in HR policy and regarded as a core rule when managing HR issue.

    Respect Self-control and Responsibility
    Value Creativity and Challenge
    Opened HR system
    Value Capability and Performance

    BEFORE IMF

    No one regard HRM as important management process
    Importance and concern on HR in Korean Air was low
    ∵ Enterprise had grown up consistently, pie was big
    enough for everybody so there was no need of
    evaluation or compensation

    POST IMF

    IMF was a huge industrial crisis which made Korean
    Air realize the importance of HRM. Between German and American system, Korean Air adopted American system
    to lay off employee and hire non-regular worker for
    employment elasticity.
    참고문헌
    Bibliography
    Park Won-woo, , 시그마컨설팅그룹, 1998.
    Potterfield, Thomas A., , Quorum Books, 1999.
    Thesis
    Cho Ju-eun, , , 2005
    Kim Su-ryon, , , 2003.
    Lee Chi-min,
    #HR#Air#was#Korean