1.스타벅스 선정이유
Ⅱ 본론
1.미국에서의 브랜드 구축을 통한 성장과정
2.미국시장의 경쟁과열
3. 동북아시장으로 눈을 돌림
3-1.동북아시장
1)동북아 시장공략이유
2)동북아 시장의 공통점
3)SWOT 분석
3-2.일본의 스타벅스
3-3.한국의 스타벅스
3-4.중국의 스타벅스
Ⅲ 결론
스타벅스의 동북아 시장에서의 문제점 및 나아가야할 방향
1.스타벅스를 선정한 이유
소니 나 파라소닉-전자제품, 크라이슬러, G.M ,포드- 미국의 자동차 회사라고 머릿속으로 떠오를 것이다. 물질적이고 새로운 생산품으로써 세계시장에서 모두가 성공한 기업들이다. 하지만 스타벅스라는 기업은 커피로써 세계시장에서 지금 큰 성공을 거두고 있으며 세계로 스타벅스 커피의 트랜드가 형성되고 있다. 물론 코카콜라 또한 미국기업이고 이러한 식품을 통하여 세계시장을 석권한 것은 오래되었다.
그러나 커피라는 상품은 코카콜라와는 달리 스타벅스라는 기업이 있기 전에도 존재하였으며 사람들은 커피를 즐기고 있었다. 그 점이 바로 코카콜라와 스타벅스를 구별해 주는 가장 큰 특징이 된다. 기존의 존재하고 있는 제품을 어떻게 이용하여 이러한 세계적으로 성공을 하였는지에 대하여 그리고 스타벅스라는 기업에 대하여 또한 그 기업의 세계시장으로의 진출에 대하여 특히 동북아 시장에서의 성공적인 진출을 중심으로 한번 알아보고자 한다.
Ⅱ 본론
1.미국에서의 브랜드 구축을 통한 성장과정
1971년 제럴드 볼드윈(Gerald Baldwin)과 도든 보우커(Gordon Bowker), 지브 시글(Zev Siegl)은 시애틀의 파이크 플레이스 시장에서 고급 커피 판매점을 열었다. 이들은 이 사업을 위해 1만 달러를 출자했다. 그리고 여기에 스타 벅스라는 상호를 붙였다.(이들은 스타벅스의 첫 두글자인 “st"의 발음이 사람의 마음을 끌어당겨 오랫동안 기억에 남게 한다고 믿었다.)
“커피숍” 이 아닌, 커피제품을 판매하는 스타벅스 커피점은 1년도 채 되지 않아 수익을 내기 시작했다. 그에 따라 이들은 1973년

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