[운영관리] 공급사슬의 위험관리에 대한 관점

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소개글
[운영관리] 공급사슬의 위험관리에 대한 관점에 대한 자료입니다.
목차
목 차
개요
1.소개
2. 가치에 초점을 둔 프로세스 기술
3. 노동 경영과 글로벌 공급망의 위험
4. 공급 관리에서의 치명적인 사건에 대한 계획
5. 공급 사슬 민첩성 및 위험 완화
6. 결론
의의
본문내용
공급사슬의 위험관리 부분은 공급사슬 관리에서 중요한 주제이다. 주제의 중요성을 현재 몇몇의 기업들에게 일어나고 있는 트렌드에서 비롯되었다. 회사, 시장의 세계화, 공급자에 대한 의존도 증가, 특별한 능력과 경쟁우위에 대한 공급네트워크 의존도. 정보기술의 등장으로 인한 전략적 아웃소싱의 증가는 확장된 공급사슬을 통제하고 조정하는 것을 가능하게 했다. 이러한 트렌드는 아웃소싱과 제조, R&D의 국의 생산, LCC, 해외 공급파트너들간의 조합으로 명백해졌다.
그들은 공급사슬에서 나타날 수 있는 공급사슬에서 회사의 기본적인 운영을 위협할 수 있는 반대의 사건을 경험할 수 있는 확률을 높인다. 이러한 것들은 회사들의 전략적 선택을 증가시켜 주는 반면, 이것들은 또한 공급사슬에서의 기업의 정상적인 운영을 심각하게 헤칠 가능성을 높이기도 한다. 이러한 initiative가 증가함에 따라 공급채널의 (잠재적인)리스크(정도)가 높아진다.음식 공급사슬을 포함하여 최근의 사건들은 확장된 공급사슬의 위험도를 강조하고 있다. 공급사슬의 분열은 회사의 재무성과에도 해로운 영향을 미친다. Hendricks와 Singhal의 연구는 공급사슬 분열의 미디어 발표가 얼마나 재고가격과 주주가치에 영향을 미치는지 보여준다. 공급사슬의 위험에 관한 영향력과 관리는 개업자나 학계,이런사람들에게 많은 관심을 받는다. 이 특이한 안건의 목적은 (1) 공급사슬 위험관리를 운영관리의 조사 그리고 공급사슬관리 영역만큼 중요하다고 강조하기위해이다. (2) 공급위험 관리를 다루는 방법론적고 이론적인 사항을 강조하며 새로운 분야인 이 논문의 요약본을 보여주기 위해이다.