한국 생리대 시장의 요란한 경쟁
현재 한국 생리대 시장의 현황
10년 전..그때가 좋았지….
제대로 된 유한킴벌리의 “한 방”
위스퍼! 누구와 경쟁하고 있는 거지?
– 경쟁시장 분석
소비자들의 머리 속은?
이 이미지를 만든 바로 그 1위의 광고!
이 광고를 보고 나서 소비자들은…
그렇다면 위스퍼는?
문제의 바로 이 광고!
위스퍼! 이러니까 안 되는 거야!
위스퍼 광고에서 기억에 남는 것은 무엇입니까?
위스퍼가 살아남을 길! 첫째!
위스퍼가 살아남을 길! 둘째!
위스퍼에게 제안한다!-새로운 이미지!
광고와 모델
우리가 찾은 모델은..바로..
광고 하나!
광고 둘!
이론적 근거
위스퍼가 살아 남으려면..
자신 있는 나! 위스퍼!
한국 시장 진출 불과 5년 만인 1994년
생리대 시장에서 1위를 차지
1995년에는 60%에 육박하는 시장점유율을 기록
생리대 시장,
1990년대 후반 유한킴벌리의 화이트 공략으로
완전히 뒤집어지다!
화이트 – 현재 부동의 1위.
좋은 느낌 – 무서운 2위.
그러나 동일한 유한킴벌리.
촉감과 고급스러움으로 맹 추격 중
그렇다면, 화이트를 중심으로
소비자들의 머리 속으로 들어가보자!
소비자들이 생각하는 위스퍼
소비자 태도 모형 – Fishbein 다속성 모형
Sample Size : 115명(결측4)
Sampling Units : 20~27세 여성
생리대 구매 시 주요 속성 및 브랜드 별 신념도
신제품에 대한 인지도?
위스퍼에서 신제품이 나온걸 알고 계셨습니까?
알고 있었다:47명 몰랐다: 90명
어떤 점이 새로워 졌는지 알고 계십니까?
모른다.. 녹차?
광고와 모델
1.깨끗하다는 이미지에 집착하지 말자!
긍정적인 속성을 부정적으로 재포지셔닝
2. 다양한 연령층에게 어필할 수 있는 모델!
3. 일상에서 일어날 수 있는 일을 배경으로 공감대 형성!
4. 위스퍼라는 브랜드에 대한 확실한 인식의 필요성
(이미지의 차별화)
5. 충성도가 높은 제품인 만큼 장기적인 광고물로 제작

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