(1) 롯데리아와 맥도날드 비교
(2) 기업 정신 & 경영 이념
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 롯데리아 서비스 전략
(1) 고객만족 서비스
(2) 내부고객 관리
(3) 사회공헌 활동
(4) 서비스품질 관리
(5) 패스트푸드 업계의 위기와 방안
5. 최종 결론
롯데리아는 2003년 7월 900호점을 돌파하기도 하였으나, 부진으로 인한 폐점으로 2007년 729개까지 점포의 수가 줄어들었다. 2008년 이후 매장이 다시 증가하고 있는 추세이며, 2009년 11월 797개의 매장이 운영되고 있다. 최근 들어 24시 매장의 수요가 증가하면서 지난 2006년부터 도심의 사무실 밀집지역이나 유동인구가 많은 종로․홍대․신림동 지역 등을 포함해 전국에 120개의 매장을 ‘24시간’ 운영하고 있다. 이는 전체 매장(797개) 중 약 15%에 해당하는 것으로 고객 편의 제고와 매출 증가라는 두 마리 토끼를 모두 잡은 것으로 평가되고 있다. 롯데리아 관계자는 24시간 매장 오픈 이후 매년 매출이 약 35%가량 늘어났으며, 이후 지속적으로 24시간 매장을 늘려갈 계획이라고 밝힌 바 있다.
롯데리아는 명실상부한 국내 최고의 패스트푸드 기업이며, 세계 1위인 맥도날드를 누르며 한국 토종 브랜드로 자리매김했다. 롯데리아 매출의 효자는 불고기버거이며 전체 매출의 18%를 차지하며, 현재까지 4억 개 이상이 판매되었다.
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고객충성도의 요인 구조 및 상대적 중요도에 관한 연구 - 박진영, 대한관광경영학회, 2008
실전 프랜차이즈 마케팅 전략 - 오세조, 중앙경제평론사, 2007
프랜차이즈 실무경영 - 박상익, 두남, 2006
프랜차이즈 경영가이드 총서 - 박주현, 산업자원부, 2004
교육훈련과 고객만족에 관한 연구 - 박윤경, 동국대 경영대학원, 2004
롯데리아 20년사 - 롯데리아 홍보부, 2001

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