[mis, 경영정보시스템] 국제정보시스템

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소개글
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목차
1.국제정보시스템의 성장
2.국제정보시스템 조직
3.글로벌시스템 경영
4.글로벌 가치사슬의
기술적인 이슈와 기회
본문내용
글로벌 전략과 비즈니스 조직
자국기반 수출기업 전략 - 기업 활동이 중앙 집중화되어있음
다국적 전략 – 재무관리, 통제는 자국기반, 제품 판매와 서비스는 지역시장 조건에 맞도록
프랜차이저 전략 – 제품 설계, 최초생산은 자국에서, 추가적 생산,마케팅/HRM은 해외인력에 의존
초국가 기업 – 다수의 지역본부 운용과 World-HQ를 두기도 함. 지역적 경쟁우위를 선점, 이용.


글로벌 전략과 비즈니스 조직





중앙집중 방식 – 자국에 집중
분산 방식 – 해외지점
조율 방식 – 모든 부서가 동등하게 참여


전략에 맞는 글로벌시스템 구축
전략에 따라 시스템 구성, 경영, 개발이 영향을 받음
중앙집중 방식 – 시스템 개발, 운영이 국내에서만 가능
분산시스템 – 해외 지점들이 독특한 솔루션과 시스템을 설계
네트워크화된 시스템 – 전 부서, 전 지점에서 통합적, 조율적으로 개발,운영


글로벌시스템의 기술과제
연결성
통합된 글로벌 시스템은 연결성이 있어야 한다. 데이터나 이미지 송수신이 가능한 연결성. 인터넷은 강력한 연결성을 제공하지만 일정한 서비스 수준을 제공하지는 못한다.
대안으로 인터넷과 인터넷 기술을 활용한 글로벌 네트워크 기반을 사용하는 것이 있다. 이에는 인트라넷과 엑스트라넷을 활용하는 것이 있고, 가상 사설 네트워크인 VPNs를 이용하는 방법도 있다.