[여성할당제][민주노총]민주노총 여성할당제 목표와 민주노총 여성할당제의 여성참여 확대, 민주노총 여성할당제의 여성참여 동향 및 민주노총 여성할당제의 고려사항, 민주노총 여성할당제의 구체적 시행방법 분석

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    목차
    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 민주노총 여성할당제의 목표

    Ⅲ. 민주노총 여성할당제의 여성참여 확대
    1. 민주노조운동의 이념적 측면에서
    2. 노동자의 계급적 단결의 측면에서
    3. 노동조합 민주주의의 측면에서
    4. 민주노총의 조직확대 측면에서
    5. 민주노총 여성사업 강화를 위한 구조마련의 측면에서

    Ⅳ. 민주노총 여성할당제의 여성참여 동향

    Ⅴ. 민주노총 여성할당제의 고려사항

    Ⅵ. 민주노총 여성할당제의 구체적 시행방법
    1. 할당 직책은 의사결정과 집행을 담당하는 전국대의원, 중앙위원과 임원(위원장, 수석부위원장, 부위원장, 사무처장, 감사위원장)이어야 한다
    2. 할당제는 독려, 권장차원이 아닌 규약으로 명시하여야 한다
    3. 할당비율은 50%이상이어야 한다
    4. 선거구제의 변화

    Ⅶ. 결론

    참고문헌
    본문내용
    Ⅰ. 서론
    성별 구성 비율이 간접차별의 지표가 되고 역으로 그 비율이 결과의 평등 지표가 되는 이유는 여성이 조직 내에서 일단 수적으로 일정 선을 넘으면, 자신들의 이해관계를 공식적으로 표현할 수 있는 세력으로 위치할 수 있다고 보기 때문이다. 그렇다면 소수 집단이 세력화된 집단으로 설 수 있는 기준선은 무엇인가? 국제연합(UN)은 세계 각국에 적극적 조치의 실행을 권장하고 있는데 여성 비율 20-30% 이상을 제기하고 있다. 조직에서 소수 집단이 대표성과 영향력을 가지려면 최소한 35%는 되어야 한다는 이론에 기초한 것이다. 특정 집단의 의사 반영이 가능한 최소한도의 수(critical mass)가 15%선이면 적절하다는 견해도 있다. 이러한 수치 차이는 여성 비율이 어떠한 권한을 가진 여성들로 채워지는가에 따라 달라질 수 있음을 의미하고 있다. 30% 여성 할당제를 목표비율로 정하고 각 조직별로 그 비율을 조정하면서 중․단기적으로 추진 일정을 정한 것은, 국제적인 흐름과 보조를 맞추면서 현실을 고려한 가운데 계획된 정책적 대안이라고 보여진다. 조직 내 수적 확대를 통한 여성의 대표성 확보와 참여의 확대는 여성 노동자의 조직율이 5% 선으로 낮아진 현재, 여성의 조직력을 높일 수 있는 중요한 방안이며, 여성노동자의 계급적 역량을 높이고 나아가 남녀 평등한 노동운동 문화의 초석이 될 것으로 본다.

    Ⅱ. 민주노총 여성할당제의 목표
    여성의 문제는 여성에게만 영향을 미치는 것이 아니라 그 사회구성원의 총체적 삶의 방법, 정치문화, 국가의 민주발전에 함께 영향을 미친다. 할당제를 통하여 성 평등을 이루려는 것은 결국 불평등한 사회, 문화적 장애와 구조적 장애를 제거하면서 숫적인 평등참여를 통해 새로운 사회변화를 형성하려는 다목적 여성정책으로써의 목표를 갖는다.
    러므로 할당제의 시행은 여성의 대표성을 높임으로써 남성과 다른 여성의 이해를 반영하고 여성친화적인 조직문화를 형성하게 된다. 여성친화적 조직문화란 성차별적 사회 통념에 근거하여 행해지는 모든 여성 억압적이고 차별적인 발언 및 행위, 관행, 제도들을 바꾸어, 여성조합원이 아무런 성에 의한 편견이나 부담이 없이 자신의 능력과 의욕에 따라 일할 수 있는 조직문화를 말한다.
    참고문헌
    김선옥·김명숙 - 여성 일정비율 할당제 도입에 관한 연구, 한국 여성 개발원
    김선욱 - 할당제의 여성정책적 의미와 도입방안, 여성연구, 1994
    김영옥 - 여성고용구조의 변화와 정책 과제, 한국여성개발원 주최 경제 여건 변화와 여성고용정책심포지움 자료집, 1995
    심영희 - 21세기 새로운 환경에서의 여성, 2000
    장성자 - 여성할당제 지켜져야 한다, 자유공론, 2000
    조순경 - 노동과 페미니즘, 이화여자대학교출판부, 2000
    한국여성개발원 - 할당제의 합헌성에 관한 연구, 1997