2. 전략경영이란?
3. 전략결정의 고려요소
4. 전략선택의 기준
5. 21세기 전략경영체제
기업이 설정한 장기목표 달성을 위해 각종 정책들을
수립하고, 자원을 전략적으로 배분하는 경영활동.
글로벌경쟁 상황에서 경쟁기업에 대해 어떻게 경쟁
우위를 획득할 수 있는가를 찾는 경영활동.
->이를 통해, 변화하는 환경에 효과적으로 대응할 수 있는 의사결정 실행
(상황적합적 경영학의 핵심과제)
보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group : BCG)에
의해 개발(=BCG매트릭스)
해당 제품시장의 성장률과 기업의 상대적 시장점유율을 토대로
매트릭스 형성
-> 기업이 취급하는 여러 가지 사업을 전략적 사업단위로 파악
-> 사업단위별로 성장시킬 것인지 또는 포기할 것인지를 전략적으로 결정할
때 사용하게 됨
시장점유율과 투자수익률 간의 성과측정에서 비례관계가 성립하지 않음
(시장점유율이 낮은 기업이 높은 수익률 기록)
시장점유율이 낮더라도 높은 수익률을 올리는 기업의 특성
- 다른 기업과 차별화된 품질이나 브랜드를 갖는 경우
- 한정된 부문에 집중하여 월등한 성과를 내는 경우
※애매모호한(stuck in the middle) 입장 -> 가장 낮은 수익률

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