분야
ppt2. Great Work Place의 개념과 모델
3. 일하기 좋은 기업의 사례
4. 삼성전자의 GWP 사례
훌륭한 일터(Great Workplace) 모델
로버트 레버링 (美 GWP 연구소장) 창안
Great Workplace의 정의
조직 내 신뢰(Trust)가 높고,
업무와 조직에 대한 자부심(Pride)이 강하며
즐겁고 (Fun) 보람 있게 일하는 회사
Great Workplace의 조건
일하기 좋은 직장의 네 가지 조건은 크게 조직문화, 일, 상사, 그리고 동료와의 관계 속에서
찾을 수 있다.
● 성취지향적, 역할지향적 조직문화 형성
● 목적과 목표 및 역할.책임의 명확화
● 동료들간의 팀웍 형성
● 코칭형 리더로 요약할 수 있다.
성취지향적, 역할지향적 조직문화 형성
조직문화는 조직전략과 함께 조직성과와 불가분의 관계를 갖고 조직 전반에 대해 작용하며, 조직과 구성원의 행동, 의사소통, 행동규범, 조직의 정체성 등을 지배하는 중요한 요소로 작용한다.
목적과 목표 및 역할.책임의 명확화
이는“팀의 미션과 목표는 명확하고 팀원 전체가 수용하고 있는가?”와 관련된 이슈로서 회사의 미션, 비전, 가치 , 전략 을 구성원들이 제대로 이해하고 있는지에 대한 문제이다.
동료들간의 팀웍 형성
이는 팀원들간의 업무관계는 원만하고 좋은 팀웍에 도움이 되는가. 개방성 수용의 수준은 확고한 편인가에 관련된 것이다. 주로 팀원간의 cummunication대한 문제에 관련되어있다.
코칭형 리더
부하직원이 스스로 자신의 잠재력을 최대한 발휘하게끔 이끌어 주는 데 가치가 있다. 코치형 리더법을 활용해 생산성 높은 최고의 인재를 만들어 내는 리더가 될 수 있다.
http://www.eltechtrust.com/index.asp
한경비즈니스 2004년 5월호
http://www.simonsearch.co.kr/story?at=view&azi=94068
Fortune 100 Best Companies to work for
http://money.cnn.com/magazines/fortune/bestcompanies/2009/full_list/