Ⅱ. Renault-Nissan 성장 현황
Ⅲ. 외부 환경 분석
1) 자동차 시장분석
2) 경쟁사 분석
Ⅳ. 해외 진출 성공요인 분석
- Renault-Nissan alliance를 중심으로
Ⅴ. Renault-Nissan의 미래
Ⅵ. 토론주제
2010년 인도, 러시아, 브라질 등 수억 인구가 중산층으로 성장
가격 10.000달러 이하 자동차 시장의 지속적 성장
( 2012년 까지 12million에서 18million까지 성장 예측 )
신흥 시장으로서 인도와 중국의 수요급증
1978 ~ 미쉐린타이어 입사
1985 ~ 미쉐린 남미총괄 최고경영자(CEO)
1989 ~ 미쉐린 북미담당 최고경영자(CEO)
1996 ~ 프랑스 르노 부사장
1999 ~ 일본 닛산자동차 최고운영책임자(COO)
2000 ~ 닛산 사장
2003 ~ 닛산 이사회 공동 회장, 사장, 최고경영자(CEO)
2005 ~ 르노 닛산 얼라이언스 사장, 최고경영자(CEO)
1999년7월5일 여러 부서에서 선발된 젊은 사원을 주축으로 결성
'구매', '재무비용' 등의 테마를 중심으로 9개의 팀, 200여명으로 구성
닛산자동차의 사업을 발전시키고 비용을 삭감하기 위한 아이디어를 제안하는 팀
'성역, 금기사항, 제약조건이 없는 것'을 보장
'누구도 두려워하지 않고, 중도에 굴하지 않고, 선입관에 얽매이지 않고'의 정신
2,000여건의 아이디어가 검증 되었으며 그 가운데 400건이 제안되어 이사회에서 정식으로 논의

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