[노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리

 1  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-1
 2  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-2
 3  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-3
 4  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-4
 5  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-5
 6  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-6
 7  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-7
 8  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-8
 9  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-9
 10  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-10
 11  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-11
 12  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-12
 13  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-13
 14  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-14
 15  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-15
 16  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-16
 17  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-17
 18  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-18
 19  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-19
 20  [노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
다운로드  네이버 로그인
소개글
[노사관계] 우리은행을 중심으로 바라 본 노사관계 관리에 대한 자료입니다.
목차
1. 들어가는 말
2. 우리은행 소개
3. 노사갈등 발생과정 (2006년 사례 중심)

4. 갈등 해결과정

5. 당시 평가 내용

6. 문제점 및 한계

7. 해결책 및 결론
본문내용
들어가는 말

정규직과 비정규직의 비교

정규노동
노동자의 지위는 사용자에게 종속적
근로기간은 특별한 사유가 없는 한 기간을 정하지 않는 상용고용
근로시간은 전일제 (full-time)
근로시간의 배분은 균일, 근로장소가 일정
임금은 월급으로 지급, 보너스 및 각종 수    당 지급
법과 단체교섭에 의해 급여와 고용안정 보    장, 노동조합의 보호
임금의 수준은 숙련도와 (기업 내) 근속년수에 의함
경력개발과 승진, 교육훈련, 사내복지제도 등 적용

비정규노동
고용관계의 안정이 확보되어 있지 못하고 언제든지 해고 가능
근로기간이 임시적․ 단기간임.
근로시간은 파트타임제(part-time)가 일반적
근로시간의 변동이 큼
임금은 시간급, 일급, 주급, 월급
법과 단체교섭에 의해 보장받을 수 있는 범위가 한정적
각종 수당이나 복리후생 등의 수혜대상에서제외
교육훈련․ 배치전환․ 승진 등에 있어 불리
.
.
.
타협 전 노사 입장차이

노동조합 측 주장
▶ 비정규직의 완전 정규직을 주장. 임금, 복지, 고용을 기존 정규직과 동일적용

임금을 현재 정규직과 마찬가지로 단일호봉제로 변환해야 함
건강검진. 학자금 지원. 임직원 대출. 각종 보조금 등 다양한 혜택을 정구직과 동일한 수준으로 끌어올려야 함
정년 보장을 통한 고용 안정이 이루어져야 함

은행 측 주장
▶ 무기계약제로 변경하면서, 기존정규직과는 별도의 직군운용. 고용을 기존 정규직과 동일, 복지수준은 정규직과 동일하지만, 임금체계는 다르게 적용

무기계약제는 계약 기간을 별도로 정하지 않고 고용을 보장하는 제도로 매년 고용계약을 맺는 비정규직에게 정년까지 고용을 보장하고, 복리후생도 정규직과 같은 수준을 제공하는 방식
별도의 직군은 유사 업무를 계통적으로 관리하기 위한 직무의 묶음으로 승진, 경력개발의 경로이자 처우의 기준

.
.
해결책

분리직군제 단점 보완을 위한 해결책

정규직 테스트를 통한 정식 전환

순환 근무 교육후 정규직 정식 전환

노사관계, 그리고 갈등…

양보 상생, 기업가치의 극대화