분야
hwp1) 학자들이 말하는 경영의 정의
2) 우리 조가 생각하는 경영의 정의
2. 경영의 프로세스
1) 경영 프로세스란?
2) 평생교육기관의 경영 프로세스
3. 조직의 가치체계
1) 핵심가치, 미션, 비전
[첨부자료]
[별첨]
1) Management Cycle
2) Business Process
3) Value Chain
[별첨]
1) 삼성전자
핵심가치
Mission & Vision
2) POSCO
핵심가치
비전(Vision)
Value Chain이란 기업활동에서 부가가치가 생성되는 과정을 의미한다. 1985년 미국 하버드대학교의 마이클 포터(M. Porter)가 모델로 정립한 이후 광범위하게 활용되고 있는 이론틀로, 부가가치 창출에 직접 또는 간접적으로 관련된 일련의 활동·기능·프로세스의 연계를 의미한다. 주활동(primary activities)과 지원활동(support activities)로 나눠볼 수 있다.
여기서 주활동은 제품의 생산·운송·마케팅·판매·물류·서비스 등과 같은 현장업무 활동을 의미하며, 지원활동은 구매·기술개발·인사·재무·기획 등 현장활동을 지원하는 제반업무를 의미한다. 주활동은 부가가치를 직접 창출하는 부문을, 지원활동은 부가가치가 창출되도록 간접적인 역할을 하는 부문을 말한다. 이 두 활동부문의 비용과 가치창출 요인을 분석하는 데에 사용된다.
이를 통하여 가치활동 각 단계에 있어서 부가가치 창출과 관련된 핵심활동이 무엇인가를 규명할 수 있으며, 각 단계 및 핵심활동들의 강점이나 약점 및 차별화 요인을 분석하고, 나아가 각 활동단계별 원가동인을 분석하여 경쟁우위 구축을 위한 도구로 활용할 수 있다. (HRD 컨설팅에서 직무분석을 할 때 자주 사용되는 개념이므로 알아두는 것이 좋다.)
[별첨2]
[별첨3]
[별첨4]
1) 삼성전자
핵심가치
인재제일 :'기업은 사람이다' 라는 신념을 바탕으로 인재를 소중히 여기고 마음껏 능력을 발휘할 수 있는 기회의 장을 만든다.
최고지향 :끊임없는 열정과 도전정신으로 모든 면에서 세계 최고가 되기 위해 최선을 다한다.
변화선도 :변하지 않으면 살아남을 수 없다는 위기의식을 가지고 신속하고 주도적으로 변화와 혁신을 실행한다.