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[글로벌경영전략] SK Telecom(SK텔레콤)의 모바일 텔레매틱스 중국진출

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    • 소개글
    [글로벌경영전략] SK Telecom(SK텔레콤)의 모바일 텔레매틱스 중국진출에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. About SK telecom
    Ⅱ. 텔레매틱스란?
    Ⅲ. 산업선정 동기
    Ⅳ. 외부환경 분석
    Ⅴ. 내부환경 분석
    Ⅵ. SWOT
    Ⅶ. 목표 & 비전설정
    Ⅷ. 이슈도출
    Ⅸ. 전략설정
    본문내용
    1997년 서비스 시작
    BM형태로 서비스 제공
    2009년 가입자 550만명 돌파
    2009년 상하이 온스타 텔레매틱스
    서비스 설립
    2009년 12월 메인랜드에 서비스
    시작 계획


    현대자동차와 협력
    2009년 쇼 현대차 모바일 서비스
    상용화
    SK와 가장 비슷한 기술력



    07년 98억불에서 12년 240억불로 연평균 18%이상의 급속한 성장 예상

    운송수단이 아닌 생활공간 인식 확산

    자동차 제조업체들이 산업을 주도

    텔레매틱스 단말기 세계시장 전망


    국내에서 이동통신사 1위유지 Knowhow
    세계 최고 무선 통신 기술, 고속통신망 등 SKT의 ICT 기술
    모바일 플랫폼의 독자 표준기술(WIPI) 보유
    세계 표준 텔레매틱스 기술 보유
    글로벌 기업이라고 하는 IT 회사들도 잘 모르는 CT(Communication Technology)기술, 운영기술, 복합네트워크기술 보유
    SKT 고유의 창의적인 마케팅(다양한 고객중심의 마케팅)


    해외 시장 공략에 대한 노하우 부재
    최고 기술 책임자 쪽에서 기술적으로 백업할 수 있는 연구소 부족
    트렌드를 읽어낼 수 있는 글로벌마케팅 테스크포스팀(TF)의 규모 부족
    세부적으로 IPE를 구체적으로 실행할 만한 조직과 시스템이 SKT 내부에 갖춰지지 않았다
    개방형 플랫폼에 대응 시간 지연
    텔레매틱스 관련 인력 부족



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