[생산관리론] 신도자동차 사례

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소개글
[생산관리론] 신도자동차 사례에 대한 자료입니다.
목차
1.사례소개 – 신도자동차
2.SWOT분석 - 신도자동차
3.기업소개 – 삼성 SDI
4.SWOT분석 - 삼성 SDI
5.신도 전략의 타당성 및 문제점
6.결론 – 신도의 전략개선방안
본문내용
세계 기술변화
산업 내 경쟁기업
(ex)서강 자동차, 건양 자동차, 해외 선진 자동차 업체 등


장비, 부품 소재 등 연관산업의 기반 취약
전문기술인력의
공급 부족
전년대비 실적 약화



디지털가전 등 전방산업의 질적, 양적 성장
중국 등 신흥시장의
전자기기 수요 급상승
2차 전지 시장 확대


LG전자, LG디스플레이 등의 국내경쟁자대만,중국,일본 등 해외경쟁자
환율,해외금융위기 등 외부사정에 취약
(수출비중 93%)


현재의 생산방침


생산 규모와 제품라인 확장을 통한 성장전략

제품범위를 확대 ⇒ 원가의 절감(범위의 경제 실현)


국내 시장 점유율 33% 에서 40% 이상으로 증가,


국내 시장 점유율 33% 에서 40% 이상으로 증가,