현대카드 선정동기
본론 - 현대카드가 추구하는 기업문화
현대카드 조직의례 유형과 사회적 결과
현대카드는 어떤 문화인가
결론 - 조직문화 변화 후 현대카드
기반 구축
경영 기본
마인드 제고
효과적인
성과 관리
변화와
혁신의 추구
상석이 따로 없다
회의 참석자들은 편한 자세로 회의에 임하며 서서 이야기 하기도 한다.
회의실 내에는 항상 냉장고 안에 물과 음료수 구비하여 필요한 사람이 직접 일어서서
음료수 가져다 마실 수 있도록 함
화이트 보드에 적어가며 토론한다.
지위에 상관없이 반대하는 의견을 제시할 수 있다.
Focus Meeting을 통해 그 자리에서 회의하고 바로 전략 결정한다.

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