1) 서론
2) 매니저란?
3) 그들이 사는 세상- 현재 한국 매니저의 현황
4) 매니저의 조건
5) 매니저 성공 법칙
6) 좀 더 성숙한 매니져를 위하여
일반전인 사람들이 매니져를 생각하는 개념으로는 연예인들의 심부름꾼이라고들 생각한다.
은어로 말하면 따까리다. 그들이 하는 일은 연예인이 연예활동을 하는데에 불편함을 최소화하고 스케줄 관리를 하면 연예인이 이동할 때 운전을 해주고 목이마르면 물을 떠다주는 직업으로 생각한다. 물론 틀린 말들은 아니다. 하지만 내가 ‘국내 기업형 연예 매니지먼트 회사의 매니지먼트 시스템 분석과 개선 방안에 관한 연구’(이하 ‘논문’)과 ‘별은 스스로 빛나지 않는다.’(이하 ‘별’)을 읽어본 결과 매니져의 역할은 그것 뿐만이 아니다. 물론 틀린점도 있다. 매지저는 배우들의 다음 작품에 관해서도 같이 고민과 추천을 해주고 제작자와 연예인과의 중간계 역할도 담당하고 있다. 그 밖에 연예인의 부모같은 존재로써 그들이 힘들 때 옆에서 같이 힘들어해주고 즐거울 때 같이 즐거워해주는 존재이다. 연예인이 있으면 그들은 항상 그들의 그림자 뒤에 숨어서 연예인들의 힘이 되어주는 존재들이다. 신인 발굴하여 육성까지도 그들의 몫이다. 매니져가 없었다면 김혜수, 전도연, 지진희, 조인성, 장동건, 정우성, 감우성 등등 스타들이 존재하지 않았을 것이다. 즉, 그들은 연예인들의 부모인 것 이고 소울메이트이며 연예계 인생 플래너인 샘이다.
게다가 요즘은 예전에 하급문화의 생산주체로 취급 받던 ‘딴따라’인 연예인과 그들의 ‘가방모찌’로 불리던 매니저가 이제는 대중문화와 21세기 최고의 부가가치사업이라고 할 수 있는 엔터테인먼트사업의 선도적 문화생산자로 부상하고 있어 그들에게 사회적, 경제적, 산업적 전문가로써의 자질을 요구하는 것이다. 또한 연예매니지먼트 종사자인 매니저, 스타들에게 그 동안부정적인 이미지로 인식되어왔던 불공정한 계약관계, 스캔들, 뒷거래 등과 같은 문제에 대한 투명성과 도덕적 책임성을 요구하며, 나아가서 ‘노블리스 오블리제’의 모범적인 사회적 오피니언 리더로서의 역할을 기대하기도 한다. 즉, 스타는 사람의 주목, 금전적 보상, 사회적 지위를 독과점하는 일방적 대상으로 보고, 스타 시스템은 그들을 이용하여 보상을 독과점하는 ‘한탕주의’에 사로잡힌 거간꾼으로 보는 일반적인 모습에서 상당한 인식의 변화를 갖게 된 것이다.
젊은이들 사이에서는 제법 인기가 높은 직업으로 자리매 김을 한지 오래이고 밀레니엄 시대가 바로 지식 정보화 산업중에서도 문화 산업을 주축을 진행된다는 점에서 볼때 전망이 밝다 하겠다.

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