레포트 > 경제경영계열

[인적자원관리] LS 전선의 HRD프로그램

 1  [인적자원관리] LS 전선의 HRD프로그램-1
 2  [인적자원관리] LS 전선의 HRD프로그램-2
 3  [인적자원관리] LS 전선의 HRD프로그램-3
 4  [인적자원관리] LS 전선의 HRD프로그램-4
 5  [인적자원관리] LS 전선의 HRD프로그램-5
 6  [인적자원관리] LS 전선의 HRD프로그램-6
 7  [인적자원관리] LS 전선의 HRD프로그램-7
 8  [인적자원관리] LS 전선의 HRD프로그램-8
 9  [인적자원관리] LS 전선의 HRD프로그램-9
 10  [인적자원관리] LS 전선의 HRD프로그램-10
 11  [인적자원관리] LS 전선의 HRD프로그램-11
 12  [인적자원관리] LS 전선의 HRD프로그램-12
 13  [인적자원관리] LS 전선의 HRD프로그램-13
 14  [인적자원관리] LS 전선의 HRD프로그램-14
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
다운로드  네이버 로그인
추천자료
  • [인적자원관리] LS 전선의 HRD프로그램
  • [인적자원관리] LS전선의 해외 인재양성 전략 분석
  • [신재생에너지 산업과 세계 초우량 에너지 기업 경영전략] 신재생에너지 산업과 세계 초우량 에너지 기업 경영전략
  • LS전선의 사업현황 및 기술경영 사례
  • [LS전선-경영관리신입사원공채자기소개서]
  • [경영분석] LS전선 투자분석
  • LS전선 연구개발 기술기획 자기소개서
  • LS전선 영업 자기소개서 (4)
  • [기업비교분석] LS전선 - 대한전선 비교 분석
  • 광케이블_생산현황과_그전망
    • 소개글
    [인적자원관리] LS 전선의 HRD프로그램에 대한 자료입니다.
    목차
    1. LS 전선 기업소개
    1) 연혁 및 실적
    2) 회사 규모
    3) 시장점유현황
    4) 사업 내용 및 전망
    5) 제품
    2. LS 전선 비전 및 전략
    3. LS 전선 현재 동향
    4. LS 전선의 인재상
    5. LS 전선 인사육성체계
    1) 중•장기 교육
    2) 국제화 교육
    3) 맞춤식 학습 시스템
    4) 신입사원 집중교육
    본문내용
    2. LS 전선의 비젼/전략





    Your No.1 Creative Partner란 누구도 모방할 수 없는 창의적인 방법으로 현재, 미래의 고객에게 최고의 서비스를 제공하여 고객의 니즈를 충족시키고, 그들의 꿈과 이상을 실현하게 함으로써 고객과 세계 1등의 동반자 관계를 구축하겠다는 의미를 담고 있습니다.

    새로이 설정된 LS전선의 비전은 도전적이고 미래 지향적인 목표로 현재의 경영환경에 효율적으로 대응함으로써 고객과 함께 세계 초일류기업의 목표를 달성해 나가자는 우리의 결의입니다.

    비전달성을 위해 원칙과 기본준수, 호기심과 유연성, 합리적 도전, 지속적인 혁신, 성과에 따른 보상을 기업의 가장 기본적이고 중요한 가치라고 여기고 LS전선의 핵심가치로 선정하였습니다. 이를 기반으로 핵심역량인 Market Intelligence, Technology, Creative Executor를 확보해 나갈 것입니다.























    3. LS 전선의 현재 동향

    LS전선, 수페리어 에식스 인수 `톱3`도약
    LS전선은 중국, 인도, 말레이시아, 베트남 등에 생산법인을 설립해 제품의 경쟁력을 확보하는 외에도 영국과 미국 등 선진국에 판매법인을 설립하여 선진 시장도 적극 공략하고 있다.
    LS전선은 지난 8월 세계 1위의 산업용 전선 제조업체인 미국 수페리어 에식스사를 인수했다. 이로서 세계 전선업계 7위에서 3위로 발돋움했으며 권선과 통신선 제품라인을 보강하며 탄탄한 제품 라인을 구축했다. 또 북미와 유럽 시장에서 입지를 다져온 수페리어 에식스사의 생산 및 유통 네트워크를 확보해 명실상부한 글로벌 기업으로 성장할 토대를 다지게 됐다.
    또한 베트남 호치민시 인근 동나이성 록캉 공단 5만평 부지에 총 3000만 달러를 투입해 제2전선공장을 완공하고 전력 및 통신용 케이블을 생산하고 있으며, 지난해 10월에는 인도 델리 인근 바왈 산업공단에 3500만 달러를 투입해 공장을 착공, 올 연말 준공을 앞두고 있다.
    LS전선은 지난해 중동 지역에서 전력 제품에서만 2억5000만 달러의 매출을 올려 중동 최대의 전선업체로 급부상했으며, 지난 5월 카타르 전력청과 국내 단일 규모로는 최대인 2억 4000만 달러 규모의 초고압 전력케이블 시스템 공급 계약을 체결했다. 또한 두바이를 교두보로 주변 중동 지역은 물론 알제리, 모로코 등 북아프리카 지역의 시장 개척에도 적극 나서 올해에는 중동 지역에 대한 전력 제품의 수출을 40% 이상 성장시킨다는 목표다. 이하 생략……
    출처 : 디지털 타임즈[ http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2008092402012632740002 ]


    지난해 초만 해도 국내 전선업계는 세계 5위권에도 들지 못했다. 프랑스-넥상스, 이탈리아-프지즈미안 등 유럽 회사들이 세계 전선시장을 휘어잡으며 독식하고 있었다. 세계 경기 침체가 밀려오면서 전선업계에도 불황의 회오리가 불어 닥쳤다. 하지만 LS전선은 이러한 위기를 오히려 전략적인 성장의 기회로 삼고 공격적인 경영을 하였고 현재 또한 공격적인 경영 전략을 유지하고 있다.

    2005.09 중국 우시에 LS산업단지 준공
    2007.02 미국 토네티컷주 5,000弗 규모의 초고압 케이블 수주
    2007.12 베트남 호치민 제2 전선공장 준공
    2008.08 북미 최대의 산업용 전선 회사 슈페리어 에식스社 인수
    2009.02 캄보디아에 대학생 해외봉사단 마음 4기 파견
    위와 같이 현재의 LS전선에 있어서 중요한 경영전략적 관점의 이슈는 “글로벌화”이다. LS전선은 북미 최대 전선회사인 슈페리어 에식스를 인수 • 합병(M&A)로 단숨에 세계 3위 전선회사로 뛰어올랐고 이후 '글로벌화'를 중심으로 모든 체제를 재정비했다. 그 중 첫 번째 타깃은 인재였다. 아무리 해외 업체를 인수한다 하더라도 사람이 변하지 않으면 글로벌은 입으로 외치는 구호에 불과하기 때문이었다. 이 때문에 LS전선은 “글로벌 플레이어”의 확보와 육성/교육에 많은 노력을 기울이고 있다.

    4. LS전선의 인재상

    #전선#LS전선#LS#세계#전선업계