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듀폰의 채용사례분석과 인사관리분석

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    • 소개글
    듀폰의 채용사례분석과 인사관리분석에 대한 자료입니다.
    목차
    I. 기업소개
    II. 채용프로세스와 인재상
    III. 인사관리 시스템
    IV. 신뢰성과 타당성 이란?
    V. 신뢰성과 타당성 향상을 위한 노력
    VI . 결 론
    VII . 참고문헌

    본문내용
    6개월에 한번씩 People Review Session을 사업부/국가별로 진행
    인재선발 및 육성을 실질적으로 운영하기 위하여 듀폰에서는 개인별 TDP 및 성과평가 기록을 중심으로 6개월에 한번씩 People Review Session을 사업부/국가별로 진행하여 핵심인재를 선발

    매 5년마다 직무 및 역량을 갱신
    한 직무에서 5년 이상 근무한 직원을 확인하여 전직 또는 도전적 추가직무를 부여토록 하고 있으며, 외부인재를 확보하기 위하여 내부자 추천제도를 운영

    신규 사업분야의 인재는 해당 업체를 인수함으로써 인재를 확보
    종합과학 회사로 전환하기 위하여 필요한 신규 사업분야의 인재는 해당 업체를 인수함으로써 인재를 확보하여 듀폰 방식으로 육성



    참고문헌
    고려대학교 경영대학원 : 역량중심 인사선발의 효과성과 개선방안에 관한 연구

    경북대학교 경영대학원 : 인재 선발 시스템의 선발 도구에 관한 연구 (2009.6)

    듀폰사 홈페이지 www.dupont.com
    하고 싶은 말
    5명의 조원들이 한달간 머리쥐어짜내 만든 레포트입니다

    제가봐도 훌륭한 자료이고 교수님께도 칭찬많이받은 레포트입니다

    정말 자신있는 자료입니다

    많은도움될겁니다^-^
    #듀퐁#듀폰#마케팅#인사관리#채용