1. 기업소개
2. 차별화 전략
3. 유사한 전략의 국내 학원사례
- 에듀플렉스 사례분석
- 메가스터디 사례분석
(Tokyo individualized Educational Institute.INC)
*설립: 1985년 8월 3일
*대표자: 바바 신지
*사업목적: 개별 지도 교육을
중심으로 한 교육 산업
*자본금: 642,157천엔
*경상이익: 20억 5000만엔
*종업원 수 : 390명
*아르바이트, 강사수: 6,867명
차별화 전략
1. 고객층을 성적 중하위권의 학생으로 잡고 있다.
2. 교사와 학생이 1:1 또는 1:2로 대면학습
* 한 교사가 수십명의 학생에게 같은 내용의 학습지도는 중하위권 학생들에게 효과가 없다.
* 학생의 입장에서 늘 교사와 1:1로 대면
3. 학생에 의한 ‘강사지명제도’ 운영
* ‘고객’인 학생이 직접 마음에 드는 강사선택
* 바바 사장의 ‘고객제일주의’ 고집
4. 교육에 기업경영마인드 적용
담당학생의 성적향상에 따라 강사의 급여책정
철저한 출결관리로 학부모 안심
관리실장은 기업에서 관리를 경험한 중견직원들로 충원.

분야