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[경영전략] SK그룹 다각화전략

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    • 소개글
    [경영전략] SK그룹 다각화전략에 대한 자료입니다.
    목차
    -Intro
    -SK 그룹
    √ SK 그룹 개요
    √ SK 계열사 현황
    √ SK 그룹 경영실적
    √ 다각화를 통한 성장

    -SK의 수직계열화
    √ 직물공장에서 시작
    √ 수직계열화 본격화
    √ 에너지.화학기업

    -SK의 비관련다각화
    √ 수직계열화 완성
    √ 미래산업 결정
    √에너지 ·정보통신기업

    -SK의 리더
    √ 목표 : 석유산업 진출
    √ 이동통신 사업 위한
    결단력

    본문내용
    “자회사의 성과 극대화와 함께 글로벌 자원 및 역량을 강화해 달라.
    M&A를 통해 ‘뉴 SK’의 성장 동력을 발굴해야 한다”

    최태원 회장, 2008년 3월 주주총회 중

    ** Ansoff 의 성장전략개념을 활용한 다각화

    수평적(horizontal)다각화 

    기존의 생산방법 및 원료를 동일하게 사용하여 생산하지만 현재보다 많은 종류의 제품을 생산하여 기존시장에 공급

    집중형 다각화
     
    상이한 생산기술에 바탕을 둔 신제품을
    개발하여 기존 시장에 공급

    수직적 다각화(vertical )

    기업자신이 고객인 분야로 진출

    비관련 다각화
     
    상이한 생산기술에 바탕을 두고 신제품을
    개발하여 새로운 시장에 공급
    #경영전략#SK그룹#다각화전략#그룹#화전략