변화하는 백화점 산업 추세
점점 압박해오는 경쟁사들
본론
이 경쟁사들 사이에서의 신세계는?
신세계백화점 소개
신세계백화점 연혁
신세계백화점 C I
신세계백화점의 마케팅 전략
신세계 백화점의 SWOT분석
결론
포플라 팀의 제언
1. 타깃 층의 확대
2. 백화점의 고급화 – 디 마케팅
- VVIP 마케팅
3. 편집매장 '멀티 샵'의 등장
4. 고객편의 우선주의
2. 프리미엄 아울 렛
지난 10년 간 신세계의 성장을 이끌어 온 할인점 시장
성숙단계(레드 오션)
블루 오션 창출 필요성 대두
(주)신세계 첼시
=(주)신세계 +
(주)신세계 인터내셔날 +
첼시 프로퍼티 그룹이
각각 50%를 투자한 합작회사
4. 고객 중심의 백화점
샤워효과와 분수효과No!
고객의 편의를 생각.
1층에 화장실, 많은 휴게 좌석 배치, 에스컬레이터 위치 조정 보육교사가 상주하는 50여 평 유아 휴게실
-> 고객의 편의 수요
POPLAR의 제언!
1. 신세계백화점만의 새로운 이미지 구축
- 이마트와 차별화되는 고급화 이미지 추구
2. 문화공간 확충
-쇼핑과 함께 주말의 여가를 즐길 수 있도록
문화공간 구축

분야