[경영학원론] 경영자의 리더십 비교 분석(삼성 이건희 VS LG구본무)

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소개글

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1 프로필

2 이건희리더십

3 구본무리더십

4 리더십비교

본문내용

◈이건희 그는 ?
◈ 1942년 삼성그룹 창업자 이병철의
셋째 아들로 출생
◈ 1966년 10월 동양방송입사
◈ 1968년 삼성물산 부회장
◈ 1980년 중앙일보이사를 거쳐
1987년12월 삼성그룹회장
◈ 국내기업 최초 선정 “ 세계에서
가장 영향력 있는 올해 인물 100인”
◈ “ 아시아파워 50 선정”
◈ 영국 경제일간지 선정
“존경 받는 세계 재계 리더” 에 한국인
으로는 유일하게 선정

②이건희 회장의 경영 스타일
◈ 자율경영
목계(木鷄)의 교훈 – 스스로를 경계하라
벤허 이야기 – 인센티브의 강조

◈ 용인술 (의인불용 용인물의/擬人不用用人勿擬)
미덥지 않으면 맡기지 말고, 썼으면 믿고 맡긴다.

◈ 국제화
해외 출장시 업무를 마치면 2-3일간 의무적으로
그 지역의 인프라와 문화를 체험

② 채용원칙 - 어렵다고 사람 내보내지 말라

“경영환경이 어렵다고 사람을 안 뽑거나, 기존인력을 내보내서는 안 됩니다”
③ 경영원칙 - 각 계열사는 철저하게 책임경영하라

‘창의와 자율이 숨쉬는 조직문화’를 강조

‘출자는 지주회사가 맡고 계열사는 고유사업에만 전념’
‘컨센서스 미팅’
- 구 회장과 계열사 CEO들이 만나 사업성과를 점검하고 차기연도 사업계획과 중장기 사업전략을 합의, 결정하는 LG만의 차별화되고 독특한 전략회의

#경영학원론 #VS #리더십 #이건희 #LG구본무