02. 환경
1. 외부환경분석
2. 내부환경분석`
03. 기존 국순당 전략
1.4P
2. 평가
04. 향후 전략 방향
1.STP
2.모던화 전략`
05. 결론
설립연도 :1970년 4월 1일
종업원수 : 212
유통망 : 전국 77개 독자 유통망
자본금 : 1천 3백 77억원
주요사업 : 알콜도수 20대 이하의 발효주 생산업체
주요제품 : 백세주, 이조흑주, 흑주, 쌀막걸리
2) 5 - Force
기존 경쟁자
낮은 브랜드 충성도
전국적 유통망의 부재
신규 진입자
기존 기업의 선점 미비
막걸리시장 확대
(자본력 있는 기업 진입)
1)SWOT
-기술력
냉장유통
유통기한의 연장
독자적 유통망
-브랜드
백세주의 파워
전통주 계승 및 복원
-막걸리 시장에서의 브랜드 파워
-병 디자인
-젊은층의 막걸리 소비 증대
-정부 쌀 소비 증진 정책
-국내에서의 글로벌행사 증대
-웰빙 열풍
-대체재 위협
-후속경쟁자 진입
-소주 업체의 저도주 출시
-소주 / 맥주 시장의 수요층
1. 브랜드 네이밍
-브랜드 선호도증가 판매량 증가
-신규 진입자에게 진입장벽
2. 파생효과
-관광 수익과 소비자에게 신뢰 및 이미지 제고
-정부의 지원 정책으로 비용절감
-안정적인 원료 조달이 가능하다. (쌀막걸리)

분야