![[국제경영]777(쓰리세븐)중국진출 전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/451/450118-0001.gif)
![[국제경영]777(쓰리세븐)중국진출 전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/451/450118-0002.gif)
![[국제경영]777(쓰리세븐)중국진출 전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/451/450118-0003.gif)
![[국제경영]777(쓰리세븐)중국진출 전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/451/450118-0004.gif)
![[국제경영]777(쓰리세븐)중국진출 전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/451/450118-0005.gif)
![[국제경영]777(쓰리세븐)중국진출 전략-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/451/450118-0006.gif)
![[국제경영]777(쓰리세븐)중국진출 전략-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/451/450118-0007.gif)
분야
docx1. 쓰리쎄븐 주제 선정 이유
2. 기업소개
3. 주요사업영역
본론
4. 중국진출 배경
5. 중국진출 현황
6. 중국진출 환경분석
7. 중국진출 전략
1. 쓰리쎄븐 주제 선정 이유
1995년 1월1일 세계무역을 증진시키기 위해 WTO체제가 출범한 이후, 당초의 목적대로 국가간 자유무역이 활발해지고 있다. 이에 따라 국내 기업들도 다양한 방법으로 해외 시장으로 진출하고 있는데 (수출, 해외직접투자, 라이센싱 등등) 해외시장에서 성공해서 글로벌 기업이라고 부를 수 있는 것은 대부분 대기업인 것이 현실이다. 이는 대기업의 비즈니스 노하우, 오랜 시간 축적한 데이터, 막강한 자본력 때문인데, 이러한 요소들 때문에 중소기업들은 해외시장 진출이 어려운 것이 사실이다. 그럼에도 불구하고 많은 중소기업들이 해외에서 활약하고 있지만, 이러한 사실이 잘 알려져 있지 않고 있는데 중소기업이지만 전세계 손톱미용시장 점유율 1위를 차지하고 있는 쓰리쎄븐과 한국의 최대 무역거래 국가인 중국을 대상으로 주제를 선정해보았다.
2. 기업소개
개요
손톱깎이 하나로 세계최고의 기업의 반열에 올라선 777은 한국전쟁 당시 미군 부대 잡화를 팔던 고 김형규 회장이 1976년 대성산업을 차린 것이 시초가 되었는데 처음에는 손톱깎이의 원조 미국 '트림(trim)'사의 주문자상표부착방식(OEM) 제조회사였지만 제품에 대한 노하우를 습득한 뒤 '777'이라는 독자 상표를 쓰게 되었고, 80년대 중반 손톱깎이 세트를 개발해 이름을 알리기 시작했다. '777'을 둘러싼 미국의 보잉사와 상표권 분쟁에서 이겼던 사건이 브랜드를 전세계에 알리는데 큰 역할을 했으며, 중국의 시장 개방정책과 함께 세계시장에 뛰어들 기회를 잡았고 트림(trim)사가 손톱깎이 생산을 접으면서 세계 1위에 올라서게 되었다. 현재는 세계 90개 이상 나라에서 777의 손톱깎이를 판매하고 있다.