분야
hwp1. 구조조정이란
2. 구조조정에 대한 오해
3. 구조조정의 성격
Ⅱ. 기업 구조조정의 기본원칙
Ⅲ. 기업 구조조정의 방법
1. M＆A를 통한 구조조정
2. MBO를 통한 구조조정
3. 기업분할에 의한 구조조정
4. 영업양수·도에 의한 구조조정
5. BIG Deal
6. P＆A
7. 워크아웃(Work Out)
8. 아웃소싱(Out Sourcing)
9. 전략적 제휴
Ⅳ. 결 어
1. 구조조정이란
구조조정이란 여건변화에 적응해나가는 끊임없는 기업혁신의 과정을 말한다. 즉 부실기업이 구조조정을 통하여 우량기업으로 태어나는 과정을 말한다. 지금 우리의 경제는 문제가 누적되어 우리에게 구조조정은 불가피 하다. 또한, 단절적·파괴적인 형태의 구조조정을 요구하구 있다.
제도개선은 우리경제의 신인도를 높이기 위해 필요하며, 금융·기업부문의 투명성 제고, 중요 재무정보의 공개·공시, 명실상부한 국제적 경쟁률과 제도에 따른 시장체제의 운용, 재무적 건전성 제고, 무한경쟁 속의 생존을 모색하는 방편이다.
2. 구조조정에 대한 오해
1) 마스터플랜이 없다
o IMF라는 파국에서 출발 → 긴급대응 → 정책적 선택의 제약
2) 구조조정의 속도가 느리다
o 재벌개혁 → 감각적 지체감 → 빠른 구조조정만이 희생 최소화
3) 정부가 개입해야 한다
o 문제점 : 정부개입에 대한 누적된 불신, 도덕적 해이 유발
o 정부개입의 적정수준 : 원칙을 설정 → 해당 경제주체가 풀어가도록 유도
4) 경기부양을 해야 한다
o IMF사태 → 구조조정의 공감대 형성
o 긴축정책 완화 → 구조조정의 필요성 줄지 않아