[생산관리] 린 생산 TPS SYSTEN(상아 프론테크)

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레포트 > 경제경영계열
2010.08.03
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생산관리 품질경영 생산과 품질 생산관리 전략 6 Sigma 생산관리전략 TPS TPS 방식

소개글

[생산관리] 린 생산 TPS SYSTEN(상아 프론테크)에 대한 자료입니다.

도요타 생산방식 (TPS)
상아 프론테크
CTQ란?
CTQ 활용도구들
3정5S란?
아이디어 창안활동
문제점과 개선방안

본문내용

□ 도요타 생산방식 (TPS)
● 정의
- 필요한 물건을 필요한양만큼 필요한 때에 만드는 생산시스템.
- 고품질/저원가/다양화 대응을 목표로 한 철저한 낭비제거사상을 수주
부터 생산 . 납품에 이르기까지 모든 것이 동기화된 하나의 시스템.

● 도요타 생산방식의 특성
- 첫째 낭비의 인식과 그에 따른 철저한 낭비의 제거를 통한 원가 절감으
로 고객에게 가치를 지속적으로 제공하는 기법이다.

- 둘째는 전 종업원의 창의 제안에 따른 원가 절감과 현장개선, 프로세스의
혁신이다.

- 셋째는 3정(정품, 정량, 정위치)운동 과 5S( 정리, 정돈, 청소, 청결, 올바
른 자세) 활동이라 하여 기본에 충실한 관리 방식의 도입에 있다. 이는
무엇보다도 눈으로 보는 관리시스템을 도입하여 필요한 것과 불필요 한
것 을 구별 하는 안목을 전 종업원 에게 가르치고 이를 실천 하도록 유
도 하는 것이다.

- 넷째는U자형 생산라인의 도입이다.

- 다섯째 TPM의실천이다.

- 여섯째는 사람인 변의 자동화는 기계가 인간의 지혜를 가져 공정에서 불
량품이 나오거나 기계고장이 발생하면 자동적으로 정지하는 시스템을 의미한다.

- 일곱째는 인간의 본성에 근본을 두고 있는 인간중심의 경영 이라고 볼 수 있다.

- 여덟째는 Full-work System 이다. 풀워크 시스템은 다음공정에서 더 이상
받을 수 없을 만큼 꽉 차여 있는데도 여전히 전공정 에서 계속 만드는
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것을 방지하기 위해서 리미트 스위치(limit switch)에 의해 자동적으로 전
공정의 작업을 멈추도록 한 것이다.

#생산관리 #생산 #TPS #프론테크 #상아