분야
hwp1. 임금관리
(1) 임금관리의 의의와 방침
(2) 임금수준의 관리
(3) 임금체계
1. 기본급
2. 수당 (allowance)
3. 상여금 incentive (성과급/장려급/성과배분)
* 일정한 조직단위(조직전체, 작업집단, 과, 부)를 기준으로 성과를 측정하고 그에 준한 임금을 지불하는 것
* 도입전제 - 업무의 성격상 구성원 개인의 업무를 파악하기 힘들 때
구성원들의 협조와 공동노력이 필요한 경우
조직내 인사철학이 공동체 형성을 지향하는 경우
--> 전체임금 중 일부에만 집단성과급 반영-->상여금 형태(성과배분제)
① 스캔론 플랜 : 총매출액에 근거한 표준인건비 산정 - 실제 지급된 인건 = 보너스 분배
보너스-->사내유보금 25% 제외 후 75%로-->회사 25% / 종업원 75%
② 럭커 플랜 : 표준부가가치 - 실제부가가치 = 초과 부가가치(보너스 풀)
100-120=20
종업원--20/부가가치노동분배율(표준부가가치100 /지급임금액 40--2.5)= 8
③ 이윤분배제 : 기업 순이익 혹은 배분가능액을 일정 비율에 따라 분배(주주,경영자,근로자)