2.SCM의 이해
3.Bud-Net
4.질문 답변
원자재 공급업체에서 최종 소비자까지 원자재, 반제품, 완제품 등이 흘러가고 변환되는 과정의 하부 구조, 조직, 프로세스 및 활용기술을 모두 포괄한 개념
공급사슬의 구성요소
내부 공급사슬-공급업자로부터 들여온 입고 분을 출고 분으로 전환하는 과정에서 조직이 수행하는 모든 과정
상위의 공급자-조직의 첫 번째 계층에 있는 공급업자, 즉 생산업자 등이 해당
하위의 외부 조직-제품을 최종고객에게 전달하는데 관련된 전 과정을 포함
공급사슬관리(Supply Chain Management)
재료나 부품의 공급자로부터 최종 소비자에까지 이르는 상호 관련된 공급망의 제품, 서비스, 정보, 자금 등의 흐름을 효과적으로 통합하고 관리함으로써 경쟁우위를 확보하는 것
공급사슬관리의 효과
재고의 감소
업무처리 시간의 단축
생산성의 증가
안정된 공급
자금 흐름 개선
이익증가
버드넷의 등장배경
맥주시장의 과잉 공급이 발생
Heineken, Molson, Coors등
외부 환경의 변화
-웰빙, 낮은 인구 성장, 고령화
더욱더 심한 경쟁(가격경쟁)
경쟁에서 이기기 위한 솔루션이 필요
버드넷 제공
네트워크를 베이스로한 실시간 창고 솔루션
무선 네트워크와 소형기기를 통한 데이터 캡쳐
재고관리, 진열상태에 따른 매출, 피드백 제공
버드넷이 SCM의 다섯 가지 구성 요소에 미치는 영향을 평가하시오.
계획 – 버드넷을 통한 시장 분석으로 알맞은 계획 수립
조달- 매장의 판매 및 재고 현황을 실시간으로 집계하여 원활한
원자재 조달을 돕는다
제조-버드넷이 종합한 정보를 통해 계속적으로 생산활동을 수정 및
개선 가능하게 한다
배송-각 매장의 입고 수량을 확인하여 신속하게 대리점으로의
운송을 돕는다
반품 –실시간 재고 현황에 따라 반품 계획 수립 가능

분야