분야
pptx2.SWOT 사례1
3.SWOT 사례2
4.SWOT 사례3
5.문제점 및 보완방법
6.결론
자사의 장점 및 약점 파악
SWOT Matrix 파악
SWOT 분석에 근거한 전략 수립
동태적 마케팅 계획 및 전략 수립
[SWOT 분석에 의한 전략 수립 단계]
생맥주를 좋아하는 김 부장 이야기
사건개요: 명예퇴직 후 3개월이 지난 어느 날
평소 생맥주를 즐기던 김부장은 동네의 양념통닭집에 들른다.
평소에는 유심히 보지 않았던 양념 통닭집의 주인의 움직임도 이제는 조심스럽게 살펴보게 된 김부장.
생맥주를 주문하면 적당히 따라서 내어주면 되고 생맥주와 통닭의 가격을 합치면 만원이 조금 넘는 선, 실내의 면적, 하루 평균 손님, 재료 원가와 순이익 등 갑자기 계산이 돌아가기 시작합니다.
게다가 필요할 때면 언제든지 한잔 걸칠 수 도 있고 친구들이 와도 즐기는 생활에는 큰 문제가 없을 것 같은 생각도 들었습니다.
김부장은 재임 중에 전략경영워크샵에서 체득하였던 SWOT을 이용한 전략수립방법을 활용하여 전략계획을 세우기로 했습니다.
SWOT 분석방법의 문제점
환경인식의 기법이나 예측, 분석 방법이 제대로 갖춰지지 않을 경우 환경에 대한 자의적인 선별과 해석으로 중요한 환경요소들이 간과될 수 있다.
단순히 요인들을 열거해 논 것일 뿐 구체적인 전략제시가 어렵다.
기업 능력에 대한 검토에 있어서는 강점, 약점에 대한 명확한 인식이 쉽지 않다. 강점인가 약점인가에 해석도 명확하지 않다.
능력분석에서 핵심적 역량이 간과될 소지가 있다.
강점과 약점의 역동성에 대한 관점이 결여되어 있다.
환경의 기회요인과 위협요인에 대한 인식이 쉽지 않다.
전략대안들 간의 상관관계나 보완관계에 대한 관점과 구분이 불명확하다.